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La réforme des entreprises publiques congolaises: reengineering ou simple mutation juridique. Cas de la Société Congolaise des Postes et Télécommunications (SCPT )

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par Walter- Wally NKUY KIMBUNGU
Université de Kinshasa - Licence 2011
  

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2. Catégorisation des thèmes

Par catégorisation, il s'agit de classifier les différents thèmes selon leur ressemblance, leur rapprochement, leur nature... Ainsi, des différents thèmes retenus, nous avons dégagé deux catégories qui retiennent deux tendances distinctes regroupées dans le tableau ci-dessous, et qui seront approfondies dans deux chapitres de cette deuxième partie du travail.

Catégorie I La réforme : une nécessité pour redynamiser les entreprises publiques congolaises

Catégorie II

Vers un déni de réforme

1. Nécessité de redynamiser l'OCPT

2. Méthode graduelle de réforme

3. La modernisation du cadre juridique

4. Un nouveau modèle d'entreprise

5. Les groupes sectoriels de travail

6. A propos des relations entre entreprise et société globale

1. Dysfonctionnement des groupes sectoriels

2. Esprit de réfraction

3. Le renforcement des capacités

4. Le problème du resquilleur

5. Réinventer une entreprise

6. Restructuration sans lendemain

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera