Amélioration du système d'évaluation du personnel. Cas de ONYX Allied Services S. A

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par Bienvenue Marie NFONO ABESSOLO
Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales - DEPA II option politique sociale de l'entreprise 2011

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Paragraphe 1 : L'implication des principaux acteurs et la formation des évaluateurs 104

A- Le soutien de la haute direction et la sensibilisation du personnel 104

5- Le soutien du directoire 104

6- L'accord des sociétés utilisatrices 105

7- La sensibilisation du personnel 105

8- La conception d'un planning d'évaluation 106

B- La sélection et formation des évaluateurs 106

Paragraphe II : La révision de la culture organisationnelle et l'évaluation du système d'appréciation 107

A- La révision de la culture organisationnelle 107

B- L'évaluation du système d'appréciation 108

C- La nécessite du réaménagement de la fiche d'évaluation de ONYX : différences entre la fiche d'évaluation conçue et la fiche préexistante 108

CONCLUSION 110

CONCLUSION GENERALE 112

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 115

ANNEXES 118

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Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic

"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..." Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984