2.2.3. Appui financier
Apres avoir récolté les informations sur
l'assistance reçue de la part de l'AJEMAC, nous avons directement
posé une autre question visant à déterminer ceux, parmi
nos enquêtés, qui ont reçu au moins une aide
financière, en terme d'argent.
Tableau 7 :
Répartition des enquêtés selon l'appui financier de
l'AJEMAC
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Appui financier
|
Effectif
|
Pourcentage
|
|
Oui
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84
|
100
|
|
Non
|
0
|
0
|
|
Total
|
84
|
100
|
Source : Résultats de notre
enquête, 2008
D'après ce tableau, nous remarquons que la
totalité de nos enquêtés ont reçu une aide
financière au moins une fois pour leurs projets de la part de l'AJEMAC.
Il y'en a ceux qui ont été financés plusieurs fois.
Selon le Coordinateur de l'AJEMAC, tous les projets qui ont
été sélectionnés ont reçu une assistance
financière. Cependant, le montant à allouer aux
bénéficiaires, varie d'un projet à l'autre. Le projet
AJEMAC accorde tantôt 50% du coût devis, tantôt 25% et
même 10%, suivant la rentabilité du projet et suivant les fonds
disponibles. Ceux qui n'ont pas été retenus restent sur la liste
d'attente. Ils auront probablement la chance d'être financés au
tour suivant. Les entrepreneurs que nous avons interviewés mais qui
n'ont pas eu la chance d'être financés, ont affirmé que
leurs projets sont sur la liste d'attente et sont optimiste d'être
sélectionné au moment opportun.
2.2.4. Raisons du non financement
Nous avions également prévu une question sur les
raisons qui seraient à la base du refus de financement de certains
projets, mais cette question ne nous a pas donné des résultats
intéressants puisque tous nos enquêtés ont
été financés.
Cependant, il existe des projets qui ont été
rejetés mais, leurs propriétaires n'ont pas fait l'objet de notre
enquête. Nous avons enquêté uniquement les
bénéficiaires actuels de l'AJEMAC.
Selon les propos du Coordinateur de cette ONG, les projets qui
n'ont pas été financés ne l'ont pas été
parce que les fonds destinés au financement des projets étaient
insuffisants.
2.2.5. Appui dans le renforcement des capacités
Le renforcement des capacités de ses
bénéficiaires est l'une des activités de
prédilection de l'AJEMAC. Les techniques de gestion de petites
entreprises sont acquises à travers différents séminaires
et voyages d'études offerts par cet ONG à ses
bénéficiaires. Le tableau suivant nous résume cette
situation.
Tableau 8 :
Répartition des enquêtés selon l'appui de renforcement des
capacités
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Appui dans le renforcement des capacités
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Effectif
|
Pourcentage
|
|
Formation
|
84
|
100.0
|
|
Voyage d'études
|
58
|
69.0
|
|
Plaidoyer
|
84
|
100.0
|
|
Supervision
|
84
|
100.0
|
Source : Résultats de notre
enquête, 2008
Dans le renforcement des capacités, les
résultats de notre recherche montre que l'AJEMAC appuie ses
bénéficiaires de façon suivante : la formation, le
plaidoyer ainsi que la supervision à 100% tandis les voyages
d'études sont financées à 69%.
Selon le Coordinateur de l'AJEMAC, le projet organise des
formations sur la gestion des stocks, des ressources humaines, la
trésorerie et la comptabilité à tous ses
bénéficiaires. Outre les séminaires sur la gestion de
petites et moyennes entreprises, les entrepreneurs bénéficient
des voyages d'études vers les autres entrepreneurs. Ils visitent
généralement les bénéficiaires des autres ONGs qui
interviennent dans le domaine du développement rural mais aussi, les
artisans visitent également certains pays voisins comme le Kenya et le
Burundi pour échanger l'expérience avec les artisans de ces
pays ». Les différentes formations et voyages d'études
dont bénéficient les entrepreneurs assistés par AJEMAC
sont un moyen de les aider à améliorer la qualité et la
quantité de la production. Nous avons voulu savoir si AJEMAC a un
programme régulier de formation pour ses bénéficiaires.
Les employés de l'AJEMAC que nous avons interviewés ont
répondu positivement.
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