2- La réalisation des enquêtes
C'est au cours de cette étape que nous avons
procédé à l'usage des guides d'entretien qui a
consisté à poser à notre cible les questions qui figurent
sur notre support d'entretien.
Notons à ce niveau qu'un certain nombre de pièces
administratives nous ont aidé et ont facilité notre accès
à la population cible :
· La lettre de recommandation de stage académique
n° 136/08/UAC/ENAM/D/DA/SA/SAP du 09 juin 2008 qui atteste de notre
qualité d'étudiant en fin de formation à l'ENAM.
· La lettre n° 485/MISP/DC/SG/DPPC du 12 Septembre
2008 portant « agrément pour un stage de fin de formation » et
la lettre n° 289- 08/UAC/ENAM/D/DA/SA/SAP du 05 Décembre 2008
portant « recommandation pour travaux de recherches »
Réalisé et présenté par
Arnaud Sègla AGON
Contribution à l'amélioration des
performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
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Il convient de souligner que ces différentes
pièces nous ont permis d'instaurer un climat de confiance entre nos
enquêtés et nous, seul gage d'obtention d'informations
crédibles et fiables.
3- La limite des informations collectées
Les opérations que nous avons projetées
dès le début de notre investigation ne se sont pas toutes
déroulées telles que nous l'aurions souhaité.
D'abord, il faudra noter les difficultés que nous
avons rencontrées pendant que nous essayions d'entrer en contact avec
les autorités préfectorales et communales telles que les
Préfets et Maires. Du fait de l'indisponibilité de ces
autorités due aux obligations d'ordre administratif, il a fallu demander
une audience auprès de chacune d'elles. Mais nos attentes ont
été vaines car nos rendez-vous ont été
avortés à plusieurs reprises à cause du calendrier
chargé de ces autorités. Etant limité dans le temps, nous
avons dû nous contenter des informations fournies par les cadres de la
DPPC et les proches collaborateurs des autorités préfectorales et
communales. Ainsi, nous nous sommes rapproché respectivement du Chef de
Service Affaires Sociales, du Chargé de Mission du Préfet et du
Chef Service Affaires Générales des préfectures de
Cotonou, Porto-Novo et Lokossa d'une part et respectivement des Chefs de
Services Affaires Sociales des Communes de Cotonou, d' Adjohoun, de Lokossa et
de Lalo et du Secrétaire Général de la Commune
d'Athiémé, d'autre part.
Ensuite, la recherche documentaire a été
quelque peu perturbée par les difficultés d'accès à
certaines informations et documents tels que les comptes administratifs, les
lignes budgétaires, les rapports d'activités. Soulignons aussi
que l'obligation de garder le secret professionnel a conduit certains agents
à être réticents par rapport aux réponses à
donner à certaines de nos questions.
Enfin, il convient de mentionner la marge d'erreur liée
à la réticence, à la méfiance qui a
caractérisé le climat de certains de nos entretiens.
Réalisé et présenté par
Arnaud Sègla AGON
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performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
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Cependant, il est très utile de préciser que,
malgré ces difficultés, la véracité des
informations recueillies n'est pas très entachée ainsi que le
confirment à plus d'un titre nos observations personnelles durant les
trois mois qu'a duré notre stage à la DPPC.
La collecte d'informations ainsi conduite nous a permis
d'obtenir les résultats de première utilité dans la
vérification de nos hypothèses.
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