A- Hypothèse générale
Elle est liée à la cause
générale. Celle-ci n'est pas une sommation des causes
spécifiques mais plutôt une formulation générique
unifiée des causes spécifiques qui rendent compte de toutes les
causes identifiées.
Réalisé et présenté par
Arnaud Sègla AGON
Contribution à l'amélioration des
performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
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Face donc à la difficulté de trouver une cause
générale qui englobe toutes les causes spécifiques
identifiées dans notre étude, nous nous contenterons des causes
et hypothèses spécifiques qui ne sont rien d'autres que les
manifestations de la cause et de l'hypothèse générale.
B- Hypothèses spécifiques
D'entrée, il convient de souligner que les causes
spécifiques que nous allons associer à chaque problème
spécifique sont des causes théoriques, c'est-à-dire des
causes considérées comme étant à la base des
différents problèmes. L'exercice, à terme, consistera
à confirmer ou infirmer ces hypothèses par nos enquêtes.
· L'insuffisance de concertation entre les membres du CNPC
se justifie par le non respect de la périodicité des
rencontres.
· Le caractère non opérationnel des
démembrements du CNPC s'explique par une application non rigoureuse du
décret n°85-112 du 05 avril 1985 portant création,
composition, attributions et fonctionnement du CNPC ;
· La lenteur de la DPPC dans les opérations
d'interventions en cas de catastrophes est due à la lourdeur dans la
procédure de décaissement des fonds destinés à
l'organisation des secours.
Le récapitulatif de tout ce qui précède
(problématique, objectifs, causes supposées et hypothèses)
est présenté dans le tableau de bord ciaprès :
Réalisé et présenté par
Arnaud Sègla AGON
Contribution à l'amélioration des
performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
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Tableau n°5 : Tableau de bord de
l'étude : contribution à l'amélioration
des
performances de la DPPC en matière de gestion des
catastrophes
Niveaux
d'analyse
|
Problématique
|
Objectifs
|
Causes
supposées
|
Hypothèses
|
Niveau
Général
|
Faible
rendement de
la DPPC
|
Contribuer
à
l'amélioration
des
performances
de la DPPC
|
|
|
Niveaux Specifiques
|
1
|
Insuffisance de
concertation
entre les
membres
du
CNPC
|
Proposer des
mesures
favorisant
une
meilleure
concertation
des membres
du CNPC
|
Non respect de
la périodicité
des
réunions
|
L'insuffisance
de concertation
entre les
membres
du
CNPC se
justifie par le
non respect de
la
périodicité
des réunions
|
|
Non
fonctionnement
des
démembrements
du
CNPC
|
Contribuer au
renforcement
des
capacités
opérationnelles
des
démembrements
du
CNPC
|
Application
non rigoureuse
du décret
n°85-
112 du 05 avril
1985
portant
création,
composition,
attributions
et
fonctionnement
du CNPC
|
Le caractère
non
fonctionnel
des
démembrements
du CNPC
s'explique par
une
application
non rigoureuse
du décret n°85-
112 du 05
avril
1985 portant
création,
composition,
attributions
et
fonctionnement
du CNPC
|
|
Lenteur de la
DPPC dans
les
opérations
d'intervention
en cas de
catastrophe
|
Participer
à
l'instauration
d'un
mécanisme
de
décaissement
rapide des
fonds destinés
aux
secours
|
Lourdeur dans
la procédure
de
décaissement
des fonds
destinés
à
l'organisation
des secours
|
La lenteur de la
DPPC dans
les
opérations
d'intervention
en cas de
catastrophe
est
due à la
lourdeur dans
la procédure
de
décaissement
des fonds
destinés
à
l'organisation
des secours
|
|
Source : Résultats de nos recherches.
Réalisé et présenté par
Arnaud Sègla AGON
Contribution à l'amélioration des
performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
27
Pour savoir si notre travail vient à point
nommé, il importe de chercher à connaître le niveau des
connaissances déjà acquises dans la gestion efficace des
catastrophes. C'est le but de la revue de littérature qui
débouchera sur la définition des méthodes de travail.
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