CHAPITRE III. PRESENTATION DES RESULTATS D~ENQUETES ET
INTERPRETATION
Nous allons, dans cette partie de notre travail,
présenter les résultats de notre étude sur les forces et
faiblesses du Système national d'information sanitaire dans le district
sanitaire de Lubumbashi selon la méthodologie que nous avons
prédéfinie dans le chapitre précédent. Les
résultats de notre travail seront présentés sous forme des
tableaux suivis d'une interprétation.
Nous aurons deux groupes des tableaux qui reprendront les
différentes variables citées dans le chapitre
précédent selon qu'il s'agira des bureaux des liaisons ou des
structures des soins. De ce fait, ce chapitre comprendra deux points, à
savoir :
III.1. la présentation des résultats des bureaux de
liaison ou bureaux administratifs et leur
interprétation.
III.2. la présentation des résultats des structures
des soins et leur interprétation.
IIIi. PRESENTATION DES RESULTATS DES BUREAUX DE LIAISON
ET INTERPRETATION
Tableau I. Tableau récapitulatif des
résultats d'enquête des structures de liaison
|
STRUCTURES
|
Participation
des structures
|
Réception
régulière
rapport SNIS
des
structures
|
Exactitude
des données
reçues
|
Disponibilité des ressources pour
réussite
du SNIS
|
Remise à niveau du personnel SNIS
|
EpOement SKIS
|
Equipement
SNIS
structures
sous
juridiction
|
|
Finances
|
Penonnel
|
matend
|
|
DIVISION
PROVINCIALE
DE LA SANTE
|
100%
|
OUI
|
Pas
toujours
|
NON
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
|
DISTRICT
SANITAIRE DE
LSHI
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
|
BCZS
LUBUMBASHI
|
44.5%
|
OUI
|
Pas
toujours
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS
KAMALONDO
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
NON
|
NON
|
NON
|
NON
|
|
BCZS
KAMPEMBA
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
|
BCZS RUASHI
|
100%
|
QUELQUE
S FOIS
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
|
BCZS KATUBA
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
|
BCZS KENYA
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS
MUMBUNDA
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS VANGU
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS KOWE
|
100%
|
QUELQUE
S FOIS
|
Pas
toujours
|
NON
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS
TSHAMILEMBA
|
100%
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
NON
|
|
BCZS KISANGA
|
100%
|
QUELQUE
S FOIS
|
Pas
toujours
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
OUI
|
NON
|
Le tableau I ou tableau récapitulatif des
résultats de notre enquête représente d'une manière
brute et sommaire les résultats de nos enquêtes tels que nous les
avons récoltés dans les différentes structures de liaison
du district sanitaire de Lubumbashi. Ce tableau renseigne sur la situation
générale du dit-district en ce qui concerne le SNIS selon les
variables qui font l'objet de notre étude.
Tableau II. Régularité de la
réception des rapports SNIS des structures des soins
|
Régularité de la réception
des
rapports SNIS des structures des
soins
|
Pourcentage
Fréquence Pourcentage
cumulé
|
|
NON, QLQ FOIS
|
3
|
23,1%
|
23,1%
|
|
OUI
|
10
|
76,9%
|
100,0%
|
|
Total
|
13
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard du tableau II, nous constatons que seuls 3 bureaux
centraux des zones de santé sur les 11 du district de Lubumbashi soit
23,1% ont déclaré que les structures de santé sous leur
juridiction ne leur envoyaient pas régulièrement les rapports
SNIS. Ce qui représente les proportions suivantes :
· Les zones de santé avec un taux de
participation des structures de 100%, càd toutes les structures qui
envoient régulièrement les rapports SNIS à la zone de
santé, représentent un taux de participation au niveau du
District qui est de 76,9%., inclus la DPS.
· Et les zones de santé où la
participation des structures n'est pas régulière, 23,1%.
Tableau III. Exactitude des données SNIS
reçues des structures des soins
|
Exactitude des données
reçues
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Pourcentage cumulé
|
|
NON, PAS TOUJOURS
|
4
|
30,8%
|
30,8%
|
|
OUI
|
9
|
69,2%
|
100,0%
|
|
Total
|
13
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard du tableau III, nous constatons que les
données que les structures des soins envoient aux bureaux de liaison ne
sont pas toujours exactes ce qui amène à dire qu'il se pose un
problème de l'efficacité du Système-même
d'information sanitaire. En effet, nous avons les proportions suivantes : 1/ 3
des structures de liaison a déclaré que les données
récoltées dans les structures des soins sont à exactitude
douteuse et les 2/3 restants ont reconnu que les données qui leur sont
transmises sont exactes.
Tableaux IV. Disponibilité des ressources pour
la réussite du SNIS
Au regard des tableaux IV, nous avons effectué un
croisement entre les variables disponibilité des ressources et les
différentes variables ressources que notre étude évalues.
Il s'agit des variables ressources financières, matérielles et le
personnel ou ressources humaines.
. Ressources financières
RESSOURCES FINANCIERES
|
Disponibilité des ressources
|
Oui
|
Non
|
TOTAL
|
|
Oui
|
2
|
5
|
7
|
|
Ligne
|
28,6%
|
71,4%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
100,0%
|
45,5%
|
53,8%
|
|
Non
|
0
|
6
|
6
|
|
Ligne
|
0,0%
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
0,0%
|
54,5%
|
46,2%
|
|
TOTAL
|
2
|
11
|
13
|
|
Ligne
|
15,4%
|
84,6%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
100,0%
|
100,0%
|
100,0%
|
TESTS STATISTIQUES Chi-carré
Chi carré
corrigé (Yates) 0,4256
Au regard de ce tableau, nous constatons que, par rapport
à la disponibilité des ressources, seuls 7 bureaux de liaisons du
district sanitaire de Lubumbashi déclarent disposer des ressources
nécessaires à la réussite de la mission SNIS, ce qui
représente 53,8% et les 6 autres bureaux de liaisons, soit 46,2% ,
disent ne pas avoir à leur disposition des ressources nécessaires
à la réussite de la mission SNIS.
En ce qui concerne la disponibilité des ressource
financières nécessaires à la réussite du SNIS, seul
2 bureaux de liaison sur les 7 ont déclaré disposer des finances
nécessaires, ce qui représente 28,6% sur les 7 bureaux de liaison
et 15,4% sur la totalité des 13 bureau de liaison du district sanitaire
de Lubumbashi plus la DPS, tandis que les 5 bureaux de liaisons sur les 7, soit
71,4% et45,5% sur les 11 , disent avoir les autres ressources sauf celles
financières. Et les 6 autres structures restantes sur les 11, soit 54,5%
par rapport à la disponibilité des ressources et 46,2% sur les
13, ont déclaré ne pas avoir à leur disposition des
ressources nécessaires à la réussite du SNIS, y compris
celles financières.
Le Chi-carré étant égal à 0,4256
(Chi carré corrigé de Yates) à 95% d'intervalle de
confiance, il y a association entre la disponibilité des ressources et
celles des ressources humaines.
|
Ressources matérielles
|
|
|
|
|
|
RESSOURCES MATERIELLES
|
|
disponibilité ressources
|
OUI
|
TOTAL
|
|
Oui
|
7
|
7
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
53,8%
|
53,8%
|
|
Non
|
6
|
6
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
46,2%
|
46,2%
|
|
TOTAL
|
13
|
13
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard de ce tableau, nous constatons que par rapport
à la disponibilité des ressources, les ressources
matérielles ne pose pas de problèmes. Toutes les structures de
liaisons déclarent avoir à leur disposition le matériel
nécessaires à la réussite du SNIS. Ainsi, nous avons 13
bureaux de liaisons sur 13 soit 100% des bureaux de liaisons qui attestent
avoir le matériel nécessaire, y compris les bureaux qui avaient
dit ne disposant pas des ressources en générale. Il
|
n'ya
|
pas d'association entre la disponibilité des ressources et
B. Ressources humaines
|
celle du matériel.
|
|
|
PERSONNEL
|
|
|
|
disponibilité ressources
|
OUI
|
TOTAL
|
|
Oui
|
7
|
7
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
53,8%
|
53,8%
|
|
Non
|
6
|
6
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
46,2%
|
46,2%
|
|
TOTAL
|
13
|
13
|
|
Ligne
|
100,0%
|
100,0%
|
|
Colonne
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard de ce tableau, nous constatons que tous les bureaux
de liaisons du district de santé de Lubumbashi, y compris la DPS, disent
disposer des ressources humaines suffisantes pour la réussite de la
mission SNIS. Ainsi, les 7 bureaux qui avaient déclaré avoir
à leur disposition des ressources nécessaires à la
réussite du SNIS attestent que les ressources humaines ne posent pas de
problème et représentent une proportion de 53,8% et les 6 autres
bureaux de liaison restant qui disaient ne pas avoir la disponibilité
des ressources ont reconnu avoir les ressources humaines suffisantes, soit une
proportion de 46,2%. De ce fait, nous constatons qu'il
n'ya pas d'association entre la disponibilité des
ressources financières et matérielles et celle des ressources
humaines affectées au SNIS.
Tableau V. Organisation des formations de remise
à niveau pour le personnel SNIS.
|
Organisation des formations
remise à
niveau
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Pourcentage
cumulé
|
|
Oui
|
12
|
92,3%
|
92,3%
|
|
Non
|
1
|
7,7%
|
100,0%
|
|
Total
|
13
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard de ce tableau, nous constatons que sur les 13
bureaux de liaison seul 1 dit que des formations de remise à niveau du
personnel affecté au SNIS ne sont pas organisées. Le tableau nous
présente les résultats suivants, pour l'organisation des
formations de remise à niveau, 92,3% des structures de liaison organise
des formations de remise à niveau du personnel et seulement 7,7% soit
1/13 bureaux de liaison du district n'organise pas ces formations.
Tableau VI. Disponibilité d'un
équipement suffisant pour la réussite du SNIS
|
Equipement SNIS
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Pourcentage cumulé
|
|
Oui
|
5
|
38,5%
|
38,5%
|
|
Non
|
8
|
61,5%
|
100,0%
|
|
Total
|
13
|
100,0%
|
100,0%
|
Le tableau VI nous révèle que seulement 1/3 des
bureaux de liaison sur les 13 affirment avoir un équipement suffisant
pour la réussite de la mission SNIS. Ce qui, en pourcentage
représente 38,5%. Les 2/3 restant des bureaux de liaisons, soient 61,5%,
déclarent qu'ils ne disposent pas d'un équipement suffisant pour
la réussite du SNIS.
Tableau VII. Disponibilité d'un
équipement suffisant pour la réussite du nouveau
SNIS
|
dans les structures.
|
|
|
|
|
|
|
Equipement structures
sous
juridiction
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Pourcentage
cumulé
|
|
Oui
|
3
|
23,1%
|
23,1%
|
|
Non
|
10
|
76,9%
|
100,0%
|
|
Total
|
13
|
100,0%
|
100,0%
|
Au regard du tableau VII, nous constatons que seulement 3
bureaux de liaisons sur les 13 du district sanitaire de Lubumbashi disent que
les structures des soins sous leur juridiction ont à leur disposent d'un
équipement suffisant pour la réussite du nouveau SNIS, ce qui
représente 23,1% et les autres bureaux de liaison, soient 76,9%, disent
que les structures sous leur juridiction ne possèdent pas un
équipement suffisant pour la réussite du nouveau SNIS.
|
|
