Chapitre II - Elaboration de la méthode et
définition de la rentabilité de chaque activité du projet
DAXON
La mise en place d'une gestion par activités
nécessite énormément de temps et de moyen financier. Par
conséquent, confronté à ce problème de temps, afin
de mener à bien notre projet, nous avons opté pour l'étude
d'un seul projet c'est-à-dire DAXON qui est le deuxième projet le
plus rentable d'INTELCIA après TELE 2. Ce projet regroupe deux
activités (émission et réception d'appels).
Ainsi, dans l'optique de connaître la rentabilité
de chaque activité du projet DAXON, nous allons présenter le
chiffre d'affaire par activité ainsi que leurs charges respectives.
Section I - Présentation des
charges et des informations financières
Sous section I : Définition et identification
des charges
1) Notion de charges
Définit comme étant les moyens ayant servis
à la réalisation d'un produit, l'on peut distinguer deux types de
charges à savoir les charges directes et les charges indirectes.
Les charges directes sont des charges que l'on sait
directement affecter à un coût ; les charges indirectes sont des
charges qui ne peuvent être affectées directement à un
coût précis.
2) Identification des charges
L'identification des charges à pour but d'allouer les
coûts directs et indirects aux produits. Cet exercice est uniquement
focalisé sur les coûts non financiers par exemple. Il ne prend pas
en compte le coût des ressources ou des dotations aux provisions.
Ainsi, chaque élément ou coût dans le
compte de résultat est éclaté selon les
départements ou services, de telle sorte que chaque département
à son propre compte de résultat.
a) Les charges directes
Les charges directes sont des charges que l'on sait
directement affectées à un coût. Ainsi, l'on peut citer
:
§ Les charges de personnels (salaires et charges
sociales) ;
§ Les charges de transports.
b) b) Les charges indirectes
Les charges indirectes sont des charges qui ne peuvent
être affectées directement à un coût précis et
pour cela, il faut les repartir grâce aux inducteurs consommés
autrement appelés unités d'oeuvre en Comptabilité
Analytique d' Exploitation.
Ainsi, comme charges indirectes, l'on peut observer :
§ Les charges de la Direction Générale ;
§ Les charges de la Direction Commerciales ;
§ Les charges de la Direction Ressources humaines ;
§ Les charges de la Direction Financière ;
§ Les charges d'Entretien et Fourniture ;
§ Les charges Informatique ;
§ Les charges de Structure.
En analysant le tableau ci-dessus, l'on peut constater que les
charges les plus importantes sont celles liées aux matériels
informatiques d'autant plus que ces dernières sont engendrées par
l'activité principale de l'entreprise.
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