2.8. PREDICTION OU FORECASTING
Selon BOWERSOX. D et CLOSS, D 56 la
prédiction est définie comme étant la prédiction
des demandes en produits par lieu, par unité d'emmagasinage et par
unité de temps pour les finalités de la planification des
opérations logistiques.
Pour se faire, Il existe plusieurs techniques mais elles peuvent
être regroupées en trois catégories qui sont :
-Les techniques qualitatives.
-Les séries temporelles.
-Les techniques causales.
Comme nous l'avons souligné précédemment,
l'énergie électrique produit par la centrale thermique ne peut
pas être stocké d'où la prévision que nous avons
aborde dans notre travail consiste à la prévision du stock de
consommation interne.
Pour faire la prévision, la technique qui est
utilisée à la centrale thermique de Jabana est la technique
qualitative qui utilise les données telles que les opinions des
experts
2.8.1. Prévision de stock
La prévision des stocks à la centrale thermique de
Jabana se fait à moyen terme (de l'ordre de six mois à deux ans),
et la prévision à court terme (jusqu'à six mois).
La prévision à moyen terme (de l'ordre de six
mois à deux ans) permet à la centrale thermique de Jabana, de
définir et de maîtriser les capacités globales de
consommation et d'approvisionnement.
La prévision à court terme (jusqu'à six
mois) à la central thermique de Jabana serve à l'activité
opérationnelle de production : d'une part, approvisionnement et gestion
des stocks, d'autre part, charge des ateliers et ordonnancement, correspondant
à des ajustements des activités planifiées.
56 BOWERSOX D. J et CLOSS, op.cit, p386
2.8.1.1. Les techniques qualitatives dans la
prévision à la centrale thermique de Jabana
La prévision des stocks à la centrale thermique
de Jabana se fait suivant les données
de consommations prévisionnelles, définies par le
concepteur des machines, et suivant les consommations des années
passées.
Les données du tableau suivant montrent le modèle
de prévisions en consommation du carburant diesel et l'huile lubrifiant
à la centrale thermique Jabana.
Tableau 6: Les prévisions et les
réalisations en consommation d'huile et lubrifiant
|
Année
|
|
Lube-oil SAE 40
|
|
|
Carburant diesel
|
|
|
prévision
|
réalisation
|
|
prévision
|
|
réalisation
|
|
2005
|
3
|
650 litres
|
2
|
559 litres
|
2
|
500
|
000 litres
|
2
|
190
|
715 litres
|
|
2006
|
3
|
650 litres
|
3
|
185 litres
|
2
|
500
|
000 litres
|
1
|
973
|
397 litres
|
|
2007
|
3
|
650 litres
|
2
|
556 litres
|
2
|
500
|
000 litres
|
1
|
650
|
696 litres
|
|
2008
|
3
|
650 litres
|
3
|
010 litres
|
2
|
500
|
000 litres
|
1
|
572
|
575 litres
|
|
2009
|
3
|
650 litres
|
2
|
495 litres
|
2
|
500
|
000 litres
|
1
|
906
|
915 litres
|
|
Total
|
18
|
250 litres
|
16
|
815 litres
|
12
|
500
|
000 litres
|
9
|
294
|
298 litres
|
Source : Elaboré par nous-mêmes
à partir du catalogue de maintenance et les rapports annuels de la
centrale thermique de Jabana.
Suivant le tableau ci-dessus, cette prévision de 2 500
000 litres pour le carburant et de
3 650 litres pour le Lub-oil SAE 40, doit
être gardée pour éviter toute rupture de stock.
Cette prévision en quantité du carburant diesel
et lubrifiant (lube oil SAE 40) est fixée par le concepteur, elle
dépend du temps de production, ou d'exploitation d'une machine et des
avaries constatées.
Comme le montre le tableau, les prévisions annuelles ne
varient pas, seules les réalisations varient suivant le temps
d'exploitation.
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