Analyse de l'optimisation des flux logistiques comme facteur de maà®trise de la gestion

1.3. LA LOGISTIQUE ET LES FLUX PYSIQUES

Selon la documentation électronique www.logistiqueconseil.org²⁵ la gestion des flux consiste à piloter l'ensemble des activités successives qui se réalisent lors de la fabrication d'un produit ou sa distribution.

Ce sont ces mouvements des matières ; sous-ensembles encours, ou produit finis le long de la chaine de fabrication et de distribution qui forment les flux logistiques.

²⁴ MANSILLON, G., et Alis, Mercatique d' action commerciales, éd. Fauchez, Paris, 2001, p465

²⁵ LOGISTIQUECONSEIL, Gestion-flux-logistique,(online), http://www.logistiqueconseil.org.le 30/11/2009

1.3.1. Les différents types de flux logistiques

Dans l'espace, on distingue deux catégories de flux logistiques : les flux logistiques internes et les flux logistiques externes.

1.3.1.2. Flux logistiques internes

Flux de production : circulation de matières et composants dans le réseau de fabrication. Ces flux sont constitués par la chaîne des opérations de transformation, d'usinage, de manutention et de stockage intermédiaire.

1.3.2.3. Flux logistiques externes

Flux d'approvisionnement ou flux amont : circulation des matières et consommables depuis le magasin du fournisseur jusqu'au magasin de l'entreprise cliente.

Flux de distribution ou flux aval : circulation des produits finis ou semis finis de l'entrepôt de l'entreprise jusqu'à ce lui d'une autre entreprise cliente.

Les flux de logistique externe sont tous constitués par une chaîne d'opération d'emballage, de manutention, de transport et de stockage²⁶.