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2- Evaluations du projet et la décision finale :
La prise d'une décision rationnelle se traduit par le
positionnement du banquier quant a l'octroi ou au refus des crédits a
son client ;si la requête de ce dernier est rejetée, le banquier
devra l'informer des causes et des motifs de ce rejet, dans le cas contraire,
le banquier procédera a la détermination des conditions de mise
en place du crédit ; toutefois, la prise d'une telle décision
nécessite le recours a une évaluation du projet en question
(l'analyse de viabilité, l'analyse de rentabilité).
Une fois le crédit accordé, le banquier aurait
a assuré le suivi du parcours du crédit accordé ainsi que
son évolution jusqu'à son total remboursement et veiller à
éviter son détournement vers d'autres fins.
2.1- Analyse de la viabilité :
Avant toute étude de la rentabilité du projet,
l'évaluateur devra d'abord faire une analyse de la viabilité (ou
de faisabilité) du projet.
2.1.1- L'analyse de secteur d'activité :
L'analyse du secteur d'activité portera sur : A
- Le marché :
Afin d'amplifier les chances de succès de son
opération de crédit, le banquier devrait impérativement
procéder a l'étude du marché vue que la
nécessité de cette étude ressorte du fait que tout projet
productif a pour objet l'écoulement des biens et services produit, le
banquier devrait donc essayer de prévoir le volume de ces ventes.
L'étude portera sur :
· La taille, la structure et l'évolution du
marché (stable, en progression, en régression).
· Le niveau de production et les prix de ventes
escomptés.
· Le lieu d'implantation du marché visé
(régional, national, international).
· Les parts de marché détenues par
l'entreprise et les parts qu'elle pourra détenir dans le futur.
· L'analyse de la demande passée et présente
et l'appréciation de la demande future et l'offre.
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