III. La gouvernance comme régulation
1. De la gouvernance- coordination à la gouvernance
régulation
·Les mécanismes de coordination
(marché, hiérarchie, État, communauté, association
et réseau) occupent des places variables
-Dans le temps, régulation plutôt concurrentielle
au XIXe siècle, puis régulation dite monopoliste au XXe, puis
libéralisation des marchés
-Dans l'espace, économie libérale de
marché (pays anglo-saxons) et économie coordonnée de
marché (Europe continentale)- voir typologie des États
providences et des modèles de développement.
·L'importance, le rôle et la combinaison des
divers mécanismes de coordination sont en grande partie favorisés
voire déterminés par le cadre institutionnel ou encore ce que
nous appelons la gouvernance régulation
2. Définition de la gouvernance régulation
·La gouvernance comme régulation comprend
« l'ensemble des modalités institutionnelles réagissant les
interactions d'acteurs dont les activités contribuent à la
réalisation d'objectifs relevant de l'IG » .
·Ces modalités institutionnelles relativement
rigides comprennent des lois, des structures, des règles
administratives, des normes institutionnelles, mais également les
mécanismes et procédures présidant à leur
production
·Ces modalités assurent la
régularité du système productif et celle du système
de l'État-providence en définissant les grandes missions et en
assurant principalement la répartition :
1. du pouvoir des parties prenantes (y compris leur
reconnaissance)
2. des ressources (y compris les grands paramètres des
services)
·Diversité des formes de gouvernance
régulation: hiérarchique bureaucratique, marché,
communautariste et partenariat.
Quelques types de gouvernance comme
régulation
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Hiérarchique bureaucratique
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Néolibéral
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Partenarial
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Gouvernance
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Hiérarchique (étatique)
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Compétitive marchande
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Partenariale distribuée
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Intérêt général
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Biens publics (BP) définis par Etat
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Agrégation de biens privés
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BP incluant les biens collectifs
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Etat
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interventionniste
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Minimal
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Facilitateur
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Marché
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Régulé
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Autorégulation-m
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Reconnu
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Société civile (Association)
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Résiduelle (Tutélaire)
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Compassion+philanthropie (sous traitante)
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Pleine reconnaissance (partenariat)
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Elaboration des politiques
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Administration publique et experte
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Influence des réseaux et lobbys
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Partenariat et + ou - co-construction
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Mise en oeuvre des politiques
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Administration publique- propriété
publique
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Contrats, concurrence, régulation incitative
place au privé, NPO
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Coproduction, régulation de la qualité,
des prix, quasi marché, PPP
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Administration Publique
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Traditionnelle (type webernien)
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New Public Management
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Vers New public value
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3. Modalités actuelles de changement institutionnel ...
·Conversion des institutions existantes (changement
interne apparemment périphériques), nouveaux objectifs et
nouveaux contenus
·Sédimentation : superposition de nouveaux
arrangements mais sans destructions des anciens dans un même champ, on
contourne ce que l'on ne peut changer, l'ensemble apparemment inchangé,
le neuf entre en concurrence avec l'ancien (ex. système public de
retraite au Canada)
·Recomposition: établissement de relations
nouvelles entre institutions existantes et souvent nouvelle,
complémentarité ou hiérarchie (basculement dans l'ordre)
·Conversion, sédimentation et recomposition
peuvent se conjuguer pour renforcer leur effet de transformation, des
changements mineurs peuvent conduire à des changements plus importants
qu'on aurait refusé (apparente continuité)
·Veille stratégique et vigilance politique, y
compris pour les petits changements institutionnels
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