WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Vérification empirique d'irréalisme des certaines hypothèses du modèle de Wilson dans la gestion de stock de produit fini

( Télécharger le fichier original )
par Romain DIASONUA
ISC Matadi - Graduat 2010
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

4.3.1 FORMULATION

A. COUT DE LANCEMENT DE LA PRODUCTION (Ka)

Ce coût correspond aux coûts du traitement administratif de la commande et de coût du réglage ou d'entretien des machines nécessaire pour lancer la production qui est difficiles à calculer avec précision. Ce qui permet de se contenter d'une bonne approximation. Ce coût est considéré comme indépendant de la quantité commandée ou à produire.((*)50)

Après analyse de certains paramètres émanant du terrain concernant le lancement de la production, le service Comptabilité et finance de la CINAT qui s'occupe aussi de la comptabilité analytique d'exploitation (CAE) estime le coût de lancement de production à 14,86% de la valeur de la quantité produite.

B. COUT DE POSSESSION DE STOCK (Ks)

Ce coût correspond aux charges physiques et matérielles de magasinage, aux charges de gestion (personnel administratif), au coût financier de l'investissement que présent le stock et au coût de dépréciation. Il est égal au taux du coût de possession fois la valeur moyenne du stock.((*)51)

Ce taux est estimé par la comptabilité de la CINAT à 20,45%

C. COUT UNITAIRE

L'expérience locale conduit la CINAT à estimer le coût de production à 150,14$ US la tonne du ciment.

D. DEMANDE ANNUELLE

Les statistiques de ventes et expéditions nous renseignent que la demande annuelle a été de :

- année 1996--------------------- 27 016 tonnes,

- année 1997--------------------- 4 297 tonnes,

- année 1998--------------------- 64 009 tonnes,

- la demande moyenne --------- 31 774 tonnes

E. PRODUCTION ANNUELLE

Pour ce qui est de la production, la CINAT a produit en :

- année 1996----------------------25 763 tonnes,

- année 1998-----------------------4 302 tonnes,

- année 1999-----------------------64 397 tonnes,

- la production moyenne-----------31 487,3 tonnes

La prise de connaissance de ces différentes formulations de coûts ainsi que de quantités produites et quantités vendues nous amène à calculer le coût de lancement, le coût de stockage et la quantité économique à commander.

4.3.2. DETERMINATION DE LA QUANTITE

ECONOMIQUE

A. CACUL DE Ka et Ks

En vertu de ce qui précède, nous allons utiliser les formulation ci-après :

Ka = production annuelle x coût de production unitaire x taux

Ka = 31 487,3 x 150,14 x 0,1486

= 702506,9788 $

Ks = coûts de production unitaire x taux

Ks = 150,14 x 0, 2045

= 30, 70 363 $

B. CALCUL DE QUANTITE ECONOMIQUE (Qe)

Formule

Qe = 2 x ka x Da

ks

Qe = 2 x 702 506,9788 x 31 774

30,70 363

Qe = 38 131,28166 tonnes

En nous limitant dans les hypothèses du modèle, il y a lieu de dire que si la CINAT veut minimiser sa fonction de coûts, elle doit produire 38 131,28 166 tonnes en une fois. Nous allons prouver que si la CINAT produit une autre quantité, son coût ne sera plus minimisé.

C. PREUVE

Formule

ka x Da ks x è x Qe

K(Qe) = --------- + --------------- + ku x Da

Qe 2

Cette preuve consistera à reconstituer le coût total en prenant une quantité supérieur à celle optimale d'une part et une autre inférieure à cette dernière.

1° Pour Q = 38 131,28 166 tonnes

702 506,9 788 x 31 774 30,70 363 x 38 131,28 166

K(Q) = ----------------------------- + -------------------------------

38 131,28 166 2

+ 150,14 x 31 774

= 585 384,3 819 + 585 384,3 818 + 4 770 548,36

= 5 941 317,124 $

2° Pour Q = 35 000 tonnes

702 506,9 819 x 31774 30,70 363 x 35 000

K(Q) = --------------------------- + -----------------------

35 000 2

+ 150,14 x 35 000

= 637 755,907 + 537 313,525 + 4 770 548,36

= 5 945 617,792 $

3° Pour Q = 40 000 tonnes

702 506,9 788 x 31 774 30,70 363 x 40 000

K(Q) = -------------------------- + -------------------------

40 000 2

+ 150,14 x 31 774

= 558 036,4 186 + 614 072,6 + 4 770 548,36

= 5 942 657,379 $

Partant de ces calculs, nous constatons que seule la quantité économique (le point 1°) minimise le coût de la gestion car le point 3° et le point 2° donnent des coûts de la gestion largement supérieurs au point 1° ; Soit: 5 941 317,124 $ < 5 942 657,379 $ < 5 945 617,792 $

4.3.3 CADANCE OPTIMALE (No)

Pour déterminer la cadence optimale ou la valeur de N optimale, il faut retenir celle qui rend le coût total de stockage minimal.

La démarche conduisant à la formule est la suivante :

Da x tx x ku

Ks = No x ka + ---------------

2 x No

si ks = 0, trouvons la valeur de No

Da x tx x ku Da x tx x ku

No x ka + ---------------- = 0 No x ka = ------------------

2 x No 2 x No

Da x tx x ku

2 x No2 x ka = Da x tx x ku No2 = -------------

2 x ka

Da x tx x ku

D'où la cadence optimale corresponds à No = -------------

2 x ka

31 774 x 150,14 x 0,2045

* ( (50) GOULET, C., et NICOLAS. C., Op.cit, page 222

* ( (51) Michel GERVAIS, Contrôle de Gestion, 7è éd. Economica, Paris 2000, page 384

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius