SECTION 1 : PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DE
L'ETUDE
Paragraphe 1 : La
problématique
De nos jours, nous constatons encore que bon nombre
d'Entreprises connaissent des difficultés de gestion qui les
entraînent parfois à la faillite. Ces problèmes sont
souvent dû à la mauvaise gestion et la non maîtrise ou
l'inexistence d'outils du contrôle de gestion. L'entreprise SIPIC Sarl
n'échappe pas à cette situation. C'est ainsi, qu'au cours de
notre stage dans cette entreprise, nous avons constaté un certain nombre
de problèmes dont les plus importants sont :
- La non adaptation des budgets de l'entreprise à
l'évolution de l'environnement;
- l'absence des outils de mesure de performance ;
- La non circulation optimale des informations de
gestion
- L'absence de tableaux de bord de gestion
La non résolution de ces problèmes, compromet
dangereusement la performance et l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
C'est pourquoi, profitant de notre stage dans l'entreprise, nous avons
porté notre réflexion sur le thème :
« Tableaux de bord de gestion et l'amélioration du
pilotage des Entreprises : cas de SIPIC Sarl »
Pour le développement de ce thème, nous nous
sommes fixés certains objectifs.
Paragraphe 2 : Les objectifs de
l'étude
Nous aborderons l'objectif général d'une part et
ceux spécifiques d'autre part.
I- Objectif général :
Le Tableau de Bord est, dans sa conception même, un
instrument de contrôle et de comparaison. Mais, le système
d'informations qu'il constitue est en fait aussi un outil de dialogue et de
communication, d'aide à la décision, de pilotage et de gestion
stratégique
L'objectif général est de contribuer à
l'amélioration du pilotage de l'entreprise
Cet objectif général sera atteint à
travers la concrétisation des objectifs spécifiques.
II- Objectifs spécifiques :
- Faire prendre conscience aux entreprises en
général et à SIPIC en particulier de l'utilité de
la circulation des informations de gestion.
- Aider les entreprises à concevoir des tableaux de
bord de gestion adaptés à leurs besoins.
- Montrer aux entreprises comment se servir du tableau de bord
de gestion pour prendre de bonnes décisions.
SECTION2 : LA REVUE DE LITTERATURE ET LA
DEMARCHE METHODOLOGIQUE
| 
