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Le bon fonctionnement des entreprises publiques comme facteur du développement, cas de l'office national des transport (ONATRA)

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par Eric milord Magela Kindomba
Université de Kinshasa - Gradué en Relations Internationales 2008
  

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2.4. LES LIMITES AU NIVEAU DES AGENTS TRAVAILLANT À L'ONATRA

On a :

- Le vieillissement et sous qualification du personnel ;

- Le sentimentalisme dans la promotion des travailleurs ;

- Le non respect aux textes ;

- Le non amélioration du social des travailleurs ;

- Les irrégularités salariales qui occasionnent les grèves ;

- Le personnel mal rémunéré ce qui engendre la corruption massive et le détournement des fonds publics.

CHAPITRE 4 : SUGGESTIONS ET PERSTECTIVES D'AVENIR

SECTION 1 : SUGGESTIONS

A ce propos, il faut dire que le transport en RDC est l'un des plus importants défis que le pays est amené à relever pour s'assurer un développement durable.

L'ONATRA en tant que principale entreprise de transport du pays, a un rôle à jouer dans la mise en oeuvre du plan de désenclavement de la RDC.

C'est pour cette raison que nous voulons émettre quelques suggestions pour la bonne marche de cette entreprise qu'est l'Office National des Transports (l'ONATRA en sigle).

Nous recommandons que :

- Les mandataires gèrent cette entreprise avec responsabilité ;

- Leurs nominations se fassent sur base des compétences, des profils requis et de la performance pour une bonne gestion de l'ONATRA ;

- Les salaires des travailleurs soient payés pour éviter des abus ;

- Qu'il y ait paiement des arriérés salariales ;

- L'Etat améliore les conditions de travail des agents de l'ONATRA ;

- L'Etat fixe tant soit peu les objectifs précis aux mandataires dès leur nominations ;

- L'Etat doit organiser les contrôles au sein de l'ONATRA afin qu'il y ait une bonne gestion ;

- L'Etat congolais puisse renouveler les outils de travail et moderniser les infrastructures de l'ONATRA.

En effet, et malgré que l'ONATRA a connu plusieurs réformes, cela n'empêche pas que l'Etat congolais mette en place des nouvelles réformes pour le bon fonctionnement de cette entreprise afin de mettre au plus point notre économie et rendre ainsi évident le progrès de la République Démocratique du Congo.

Cette réforme doit porter sur la forme, l'objectif, la production, l'outil de production, mode de gestion et la répartition des responsabilités.

En somme, la réforme doit viser l'assainissement et l'organisation de l'ONATRA afin d'en faire un vecteur de développement économique et social du pays.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus