Controle bancaire en République Démocratique du Congo: analyses et perspectives de 2001 à 2007( Télécharger le fichier original )par Christelle DIELUMVUIDI NZUZI Université Protestante au Congo - Graduat 2007 |
III.2. EVOLUTION DES PARAMETRES FINANCIERS DES BANQUES AGREEES15(*)III.2.1. QUELQUES NORMES DE GESTIONLe tableau ci - après présente l'évolution de quelques normes de gestion pour la période allant de 2001 à juin 2004. Tableau 1. Evolution de quelques normes de gestion (en milliers de USD)
Source : Banque centrale du Congo, Plan stratégique du développement de la Banque centrale du Congo et du système financier national. Août 2004. p.120 La République Démocratique du Congo demeure un Etat où les possibilités de réussite sont énormes pour les opérateurs oeuvrant dans le secteur bancaire. En effet, pour la période considérée le total bilantaire a évolué à un rythme croissant passant de 178,5 millions de USD en 2001 à 393,8 millions en juin 2004, soit une augmentation de 121. S'inscrivant dans le même rythme, les fonds propres ont également augmenté passant entre 2001 et juin 2004, de 9,0 millions de USD à 34,9 millions, soit un accroissement de 288. La position de change des banques est demeurée longue sur toute la période. Cependant, elle a évoluée à un rythme décroissant. Le produit net bancaire a évolué en dent de scie, enregistrant une augmentation en 2003 et une baisse en juin 2004. La situation relevée ci-dessus, particulièrement au niveau de la position de change des banques traduit le relâchement budgétaire qui aurait caractérisé la période sous analyse. Le tableau ci - après illustre l'évolution de quelques normes de gestion au niveau des banques agrées pour la période allant de 2001 à 2004.
Tableau 2 : Evolution des paramètres financières des banques agréée de 2001 à 2004 Source : Banque centrale du Congo, Plan stratégique du développement de la banque centrale du congo et du système financier national, août 2004. Pp.121-122 Au niveau des données ci-dessus, la liquidation de l'UBC parait justifier dans la mesure où en 2004, cette banque a affichée des fonds propres négatifs tandis que ceux de la BCDC et FBC ont été nuls. * 15 Banque centrale du Congo, Plan stratégique du développement de la Banque centrale du Congo et du système financier national, Août 2004, Pp.120-122 |
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