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Impacts des politiques de financement et d'accompagnement a la création des entreprises dans l'espace UEMAO : cas du Bénin

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par Tchegoune KOBA
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Maitrise de sciences Eéconomiques 2008
  

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Conclusion Générale

Dans la représentation commune, le développement est synonyme de niveau de vie élevée et d'accès au bien-être pour tous. Ce développement ne doit pas être abordé seulement à partir d'une optique quantitative, mais aussi « comme un processus de transformation de la gestion des ressources humaines en potentiel de développement ». Il convient alors de faire la différence entre développement et croissance comme l'affirme Bairoch repris par Greffe (1992) : « La croissance se limite à l'augmentation du volume de production par habitant et ce n'est que lorsque cette croissance est accompagnée des changements structurels en question que l'on parle de développement... »

Cette recherche exploratoire a permis de souligner les innovations que les acteurs de l'économie sociale ont introduites en matière de politiques de financement et d'accompagnement à la création d'entreprise. Le secteur de l'accompagnement à la création d'entreprises connaît des bouleversements qui aujourd'hui méritent que l'on y apporte une attention soutenue tant il devient un enjeu national. On a montré ici comment les organismes de l'économie sociale ont contribué de façon très notable à la structuration de l'offre d'accompagnement et comment elle a servi et continue à servir de laboratoires d'expérimentation pour de nouvelles politiques économiques et sociales. En particulier, les associations ont créé l'accompagnement global du futur entrepreneur, avec l'idée sous-jacente de l'aider à se construire un capital humain, social et/ou économique qui lui fait défaut, en orientant leur activité autour des enjeux humains de la création d'entreprise.

Reste aujourd'hui à s'interroger sur les tensions imprimées à ces associations du fait même de leur implication dans des logiques d'action et des mondes pluriels. Par exemple, l'aptitude de l'économie sociale à travailler en étroite collaboration avec les pouvoirs publics, fondée par une même logique d'action civique, l'oblige à adapter ses outils de gestion et ses objectifs à ceux de ces mêmes pouvoirs publics. Avec le risque de divergence entre les objectifs finaux de leur activité (insérer les candidats à la création d'entreprise) et l'évaluation qui en est faite (nombre d'entreprises créées). Cette question des objectifs finaux renvoie aussi à celle de la professionnalisation.

Insérer un public en voie d'exclusion économique par la création d`activité exige, on l'a montré, des compétences spécifiques qui vont au delà d'une simple technicité. Les associations doivent s'engager dans des politiques de ressources humaines visant à développer ces multiples compétences. Mais sont-elles en mesure de créer un véritable marché du travail pour les personnels concernés ? Et si la constitution de ce marché du travail n'était pas intrinsèquement liée à l'émergence d'un véritable marché de l'accompagnement à la création d'entreprise associant des opérateurs de l'économie dite classique ?

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus