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Analyse de la soutenablité de la dette publique: le cas du Gabon

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par Christian NDO
Université de Yaoundé 2 - DESS en gestion de la politique économique  2008
  

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V- I-3-2- Création du Club de Libreville.

· Les raisons qui ont prévalu à la naissance du Club de Libreville

Face à la pression que les Institutions de Bretton Woods et les Bailleurs de Fonds du Club de Paris et de Londres exercent sur les États pour les contraindre à assainir leurs finances publiques notamment en remboursant leurs dettes, la plupart des pays privilégient de plus en plus le traitement de la dette extérieure au détriment de la dette intérieure dont les arriérés s'accumulent. Ce choix fragilise la situation financière des opérateurs économiques exerçant leurs activités au Gabon. Pour pallier cette situation, la Confédération Patronale Gabonaise (CPG) a proposé une démarche originale, notamment le regroupement des créanciers privés intérieurs de l'Etat gabonais au sein d'un Club dit de libreville. Ce Club est l'interlocuteur unique de l'Etat gabonais pour le traitement de la dette intérieure.

· Fonctionnement du club 

Cinq points doivent être soulignés ici :

- la rémunération du club est assurée par pourcentage prélevé sur les versements effectués à ses membres, qui est déterminé en fonction des besoins de fonctionnement du club ;

- la gestion administrative et comptable du club est confiée à un cabinet comptable de la place choisi sur appel d'offre et régulièrement supervisé par l'instance dirigeante du club ;

- les paiements de l'Etat sont effectués sur un compte bancaire ouvert par le Club à cet effet ;

- les entreprises membres du Club ont la possibilité de céder leurs créances à un ou plusieurs membres du club, le créancier cédant restant toutefois membre du club ;

- enfin, les créances ne sont cessibles qu'entre membre du club.

Engagements

Les membres s'engagent à ne pas transférer, pendant au moins un an, les sommes reçues de l'Etat en règlement de ses dettes. Pour les promoteurs du Club en effet, le paiement de dette intérieure est une condition de relance de l'économie, et il leur a paru tout à fait normal de prendre cet engagement. Les membres doivent s'abstenir de toute démarche individuelle auprès du Trésor public.

VI- I-4. Relations avec les créanciers

Dans la gestion de sa dette, le Gabon entretient des relations avec les créanciers publics du Club de Paris, les créanciers publics non membres du Club de Paris et les créanciers commerciaux.

VII- I-4-1. Créanciers du Club de Paris

En ce qui concerne les rééchelonnements, le Gabon a entrepris depuis sa date butoir le 1er juillet 1986, huit (8) accords de rééchelonnement de sa dette avec les créanciers. Le premier a été signé le 21 janvier 1987 avec ses créanciers (Allemagne, Belgique, Brésil, Canada, Espagne, Etats-Unis, France, Italie, Japon, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suisse) en la présence des observateurs (Afrique du Sud, Finlande, Banque Mondiale CNUCED, Commission Européenne, FMI, OCDE). Le montant traité était de 330 millions de dollars américains.

Les rééchelonnements de la dette obtenus par le Gabon auprès du Club de Paris ont accentué son endettement. Celui-ci repose en grande partie sur les arriérés dont la valeur est déterminée au taux d'intérêt du marché. C'est dire que, si les modalités sont respectées le dernier remboursement de cette dette s'étale jusqu'au 31 janvier 2019. En réalité, depuis 2004, le traitement de la dette du Gabon se fait de façon différente selon que les créanciers sont membres du Club de Paris ou pas.

En effet, s'agissant de la dette bilatérale des créanciers du Club de Paris, le Gabon a obtenu le traitement de sa dette selon les termes assimilables à ceux de Houston. Conformément aux conditions de Houston, le pays n'a pas pu bénéficier d'une annulation partielle de sa dette.

La dette éligible au traitement du Club de Paris a porté sur les arriérés au 30 avril 2004 ainsi que les échéances du 1er mai 2004 au 30 juin 2005 au titre de la dette pré date butoir. Elle a été réaménagée comme suit :

-rééchelonnement de la dette non concessionnelle (non APD) et de la dette concessionnelle (APD) selon les mêmes conditions, c'est-à-dire sur 14ans dont 3 ans de diffère ;

-paiement des arrières sur la dette non éligible avant le 31decembre 2004.

La dette traitée a été estimée à USD 858 millions représentant 29 % de la dette totale due par le Gabon aux créanciers membres du Club de Paris au moment du traitement.

De plus, le Gouvernement gabonais s'est engagé en juillet 2007 dans une opération de rachat de sa dette vis-à-vis du Club de Paris. La dette extérieure est concernée par l'opération à hauteur de 86%, avec une décote de 15% (et de 20% pour la France).

Le principal intérêt de cette opération est de permettre le reprofilage du service de la dette sur la période 2008-2012. Celui-ci devrait se traduire par un allègement substantiel du poids du service de la dette.

Le remboursement par anticipation s'est déroulé entre le 2 décembre 2007 et le 30 janvier 2008. Il a porté sur un montant de 1,5 milliard de dollars USA financé par:

des ressources propres de 300 millions USD ;

un emprunt obligataire CEMAC (Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale) de 200 millions USD;

et un emprunt obligataire sur les marchés financiers internationaux de 1 milliard USD.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon