2.2.2.2. POLITIQUE
D'ACHAT
Pour réaliser la politique d'achat nous
devons tenir compte de :
-stratégie- produits ;
-stratégies-sources ;
-stratégie-prix ;
-stratégie-communication.
1.
Stratégie-produits : Conformément à
cette stratégie, les produits à sélectionner chez les
fournisseurs doivent être disponibles, dans le cas échéant,
il y a lieu de considérer les produits de substitution qui se trouvent
chez le fournisseur.
2.
Stratégie-sources :
Il est possible dans ce cas de
considérer les besoins exprimés précédemment, ceux
qui se font sentir pour la première fois et les besoins qui sont
susceptibles de se faire sentir dans un avenir proche.
En accord avec le Comité de Direction,les
Services Généraux orientent la stratégie-sources vers la
politique fournisseurs qui peut convenir.
Dans cette condition, on effectue le choix entre
la politique de répartition.
2.1. Politique
d'exclusivité
Les Services Généraux retiennent,
un seul fournisseur, un type de produits, il s'agit de mono-source.
Pour le problème qui concerne le
Génie Civil (lot 1), la SINELAC contacte l'entreprise COGEFAR qui se
trouve à MILAN-ITALIE.
Pour le problème de vannes et conduite
forcée (lot 2), elle préfère traiter avec l'entreprise
SALVATORE TRIFONE & FIGLI qui se trouve à MAGENTA- ITALIE.
En ce qui concerne le problème des
turbines (lot 3), la SINELAC prend contact avec l'entreprise MEYRPIC qui est
implantée à GRENOBLE-FRANCE.
S'il y a panne au niveau des alternateurs (lot
4), la SINELAC demande dans un premier temps à l'entreprise ANSALDO qui
est située à GENES- ITALIE.
Pour le problème d'équipements
électriques internes ( lot 5A), la SINELAC s'adresse à
l'entreprise MARELLI ( ABB SAE SADELMI SpA) installée à MILAN -
ITALIE.
Pour le problème qui se pose au niveau
d'équipements électriques externes (lot 5B) la SINELAC se dirige
vers l'entreprise ABAY dont le siège est à BRUXELLES
(BELGIQUE).
Les entreprises précitées sont
également appelées attributaires à la SINELAC. Ces
attributaires maîtrisent convenablement leur domaine.
La SINELAC aborde également la politique
de répartition.
2.2 La politique de
répartition
La politique de répartition consiste
à diversifier les sources d'approvisionnement pour obtenir des prix plus
justes.
Lorsqu'il y a plusieurs sources
d'approvisionnement, il y a lieu de trouver facilement la quantité et la
qualité demandée pour les utilisateurs. Le fournisseur unique
peut provoquer une plus grande inertie ou lourdeur dans la gestion des
approvisionnements.
La politique de répartition est flexible,
elle laisse une grande liberté pour sélectionner les
fournisseurs.
| 
