RESUME
L'objectif de notre étude est de vérifier
l'incidence de la participation du dirigeant au capital sur la performance.
Autant les travaux théoriques issus du courant de l'agence ont
proposé des modèles pour définir les liens entre la
détention du capital par le dirigeant et la performance, autant les
travaux empiriques sont décevants.
Ainsi à partir d'un échantillon de 34 PME
installées au Cameroun et suivies pendant une période de 2000
à 2003, la performance de l'entreprise est indépendante de la
participation du dirigeant au capital mais est influencée par la nature
des liens entre l'actionnaire majoritaire et le dirigeant.
Mots clés :
Participation du dirigeant - performance - capital social- PME.
ABSTRACT
The objective of this study is to verify the impact of the
leader's involvement to the social capital on the performance of Cameroonians
Small and Medium Enterprises. As many theoritical works on agencies areas
proposed models to define the link between the holding to social capital and
performance. As the empirical works are disappointing.
A study relating to 34 SME install in Cameroon, during the
period 2000 to 2003, determined that the performance of the firm is independent
to leader's involvement to the social capital but is influence by the nature of
link between the shareholder and the leader.
Keys words: Leaders involvements,
Performance, Social capital, SME.
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Résumé des études utilisant
le dirigeant à titre indicatif de la structure de contrôle.
Tableau 3 : Année de création.
Tableau 4: Forme juridique.
Tableau 5 : Nature activité principale.
Tableau 6 : Nombre d'employés.
Tableau 7 : Age du dirigeant.
Tableau 8 : Sexe du dirigeant.
Tableau 9 : Niveau d'étude.
Tableau 10 : Formation en gestion.
Tableau 11 : Statut du dirigeant.
Tableau 12 : pourcentage détenu/influence
décision
Tableau 13 : Nombre d'actionnaires de l'entreprise.
Tableau 14 : Nature lien decision
Tableau 16 : Opérationalisation des variables
Tableau 17 : Pourcentage capital et REKP
Tableau 18 : Pourcentage capital et VACA.
Tableau 19 : Nature du lien avec l'actionnaire
majoritaire.
Tableau 20 : Croisement détention du capital et
Nature du lien avec l'actionnaire
Tableau 21 : Nature du lien et valeur globale de la
firme.
Tableau 22 : Nature du lien et VACA.
Tableau 23 : Résultat test de Pearson :
Tableau 24 : Nature du lien REKP.
LISTE DES SCHEMAS
- Schéma 1 : Les Blocs constitutifs de la TPA.
- Schéma 2 : Les Facteurs de formation des
coûts de transaction.
- Schéma 4 : Le cercle vicieux de la divergence de
l'équipe dirigeante et de la faible
performance.
ABREVIATIONS
- TPA : Théorie Positive de l'Agence.
- TCT : Théorie des Coûts de Transaction.
- ROA : Taux de rendement de l'Actif.
- ROE : Taux de rendement de l'Avoir des actionnaires.
- CDA : Corporate Data Exchange.
- VLN : Value Line Investissement.
- PDG : Président Directeur Général
- CA : Conseil d'administration.
- OPA : Offre Publique d'Achat.
- FCF : Free Cash-Flow.
- INS : Institut National de la Statistique.
- REFP : Résultat d'exploitation sur Fonds propre.
- VACA : Valeur ajoutée sur Chiffre d'Affaire.
- PME : Petite et Moyenne Entreprise
- PE : Petite Entreprise
- PMI : Petite et Moyenne Industrie
- MINDIC : Ministère du Développement
Industriel et Commercial
- FOGAPE : Fonds de Garantie et d'Aide aux Petites
Entreprises
- BEAC : Banque des Etats de l'Afrique Centrale
- OHADA : Organisation pour l'Harmonisation du Droit des
Affaires en Afrique
- SA : Société Anonyme
- SARL : Société à
Responsabilité Limitée
| 
