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Le management des associations des usagers d'eau (AUE) dans le cadre de l'hydraulique villageoise au Bénin: cas de quatre AUE dans le departement du Zou

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par Didier OGORONON
Universitté de Parakou - Maitrise en Sciences de Gestion 2007
  

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Chapitre II ORGANISATION GENERALE DES AUE, PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS

La préoccupation qui est la nôtre dans ce chapitre est de présenter l'organisation générale des AUE, les résultats obtenus de la gestion effectuée et enfin de les analyser convenablement.

SECTION 1 : ORGANISATION GENERALE DES AUE

Une AUE est une association qui traverse plusieurs étapes avant sa constitution juridique. Cette section se propose en premier de présenter comment se met en place une AUE et en dernier de parler de sa mission effective.

Paragraphe 1 : La mise en place des structures de gestion des ouvrages.

L'AUE est la structure chargée de gérer les ouvrages d'adduction d'eau villageoise équipés de pompe motorisée, d'un château d'eau et de bornes fontaines avec ou sans de réseau de distribution.

1- La constitution des AUE

Elle se fait grâce aux travaux d'intermédiations sociales conduits par des ONG ou des Bureaux d'Etude sous la supervision des Services d'Hydrauliques. En effet, la stratégie utilisée se base sur une approche participative impliquant les bénéficiaires dans tous le processus et consistant d'abord à élaborer les textes fondamentaux qui vont régir le fonctionnement de l'association. Ensuite on identifie dans chaque zone desservie en eau par l'ouvrage, les personnes de tout sexe remplissant les conditions d'éligibilité prévues par les textes statutaires qu'on envoie pour former cette association afin de mieux défendre les intérêts des consommateurs d'eau de leur localité. La structure représente la communauté pour l'ensemble des décisions relatives aux problèmes de l'eau potable et d'assainissement.

La structure dispose d'un statut juridique bien connu de tous les autres acteurs du secteur. C'est donc une association au sens de la loi de 1901 reconnue officiellement, crée au sein de la communauté et représentative des usagers.

o Statuts de l'AUE

Le statut de l'AUE est l'ensemble des textes définissant l'identité d'une association, ce qu'est une association : son nom, quand et où elle a été créée, comment, pourquoi, qu'est-ce qu'elle veut faire, quelles sont ses ressources, comment est-elle organisée et structurée, etc.

o Règlement intérieur

Le règlement intérieur définit les règles de fonctionnement de l'Association et parle des qualités des membres, des droits et devoirs des membres, des sanctions concernant le fonctionnement (réunion, élection, mandat...) et gestion des ressources.

o Règles d'usage

Les règles d'usage constituent un ensemble de textes qui défissent les modes d'utilisation d'entretien et de protection des investissements.

2- Election du Comité Directeur

Pour être efficace, l'AUE met en place un Comité Directeur (CD) qui assure la mise en oeuvre de ces décisions. Les membres du Comité Directeur sont élus parmi ceux de l'Association des Usagers d'Eau. La composition du Comité Directeur est généralement la suivante :

- un poste de Président

- un poste de Secrétaire

- un poste de Trésorier

- des responsables de l'hygiène

- une représentante des femmes

- un représentant de l'association de développement

3- La formation des membres des structures mises en place

A la mise en place des structures, des formations sont organisées à leur endroit par les mêmes ONG ou Bureaux d'Etude afin de les amener à bien remplir leurs rôles et tâches. Les différents objectifs que visent ces formations peuvent être regroupés en ces points :

· Amener les membres des structures de gestion à connaître les acteurs impliqués dans la réalisation, la maintenance, la gestion de leurs ouvrages et leurs rôles ;

· Amener les membres du CD-AUE à connaître l'ouvrage, ses différentes parties, les pièces constitutives ;

· Amener les membres à assurer le bon fonctionnement de leur ouvrage ;

· Amener les membres à connaître les charges liées à l'approvisionnement en eau potable, et à retenir en conséquence un mode de mobilisation des ressources financières ;

· Amener les membres à maîtriser leurs rôles et à connaître les responsabilités qui leur incombent pour le bon fonctionnement et la pérennisation de leur ouvrage ;

· Faire connaître les différents outils de gestion indispensable pour la gestion transparente des ouvrages.

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