1)-définition de l'état de bien
être :
Le bien-être se définit comme une sensation
agréable procurée par la satisfaction de besoins physiques,
l'absence de tensions psychologiques.
Dans une conception unidimensionnelle, le bien-être au
travail est généralement assimilé à la satisfaction
au travail, en effet la satisfaction est un sentiment de plaisir, qui
résulte de l'accomplissement de ce qu'on attend, désire ou
simplement d'une chose souhaitable. (Petit Robert). Processus par lequel un
besoin, ou plus généralement une motivation, est ramené
à zéro, Ce sentiment entraîne une réduction de la
tension, lié au besoin (ou au désir ou à la pulsion) qui a
fait apparaître le comportement. La satisfaction correspond à
l'atteinte, partielle ou totale, de l'objectif recherché.
2)-les types de satisfaction :
Satisfaction au travail : Degré auquel des individus
perçoivent qu'ils sont équitablement récompensés
par divers aspects de leur travail et par l'organisation à laquelle ils
appartiennent.
On distingue : deux types de satisfaction,
La satisfaction « intrinsèque
», dont les caractéristiques sont inhérentes
à la conduite du travail en lui-même (opportunité de se
diriger soi-même, de mettre à profit ses propres capacités,
importance de la variété des tâches, etc.)
La satisfaction « extrinsèque
», les aspects du travail qui constituent l'arrière-plan des
activités professionnelles (revenu, conditions de travail,
sécurité de l'emploi, etc.)
3)-l'effet du bien être pour les individus :
Les individus qui sont dans un état de bien être,
ont un haute estime d'eux même prendront plus de risque dans le choix de
leurs carrière, seront plus attirés par les postes de
responsabilité, l'estime de soi est proportionnelle à
l'affirmation de soi, à l'indépendance, à la
créativité aux bonnes relations interpersonnelles et à
l'atteinte des buts élevés.
Donc le bien être psychosociale au travail joue un
rôle très important pour l'atteinte des objectifs de l'entreprise
et l'adhésion des employés, pour cela les employeurs doivent
améliorer leurs connaissances des composantes et du fonctionnement de la
personnalité humaine pour déterminer ce qui mène à
un état de bien être. La conception qu'une personne a de la nature
humaine influence énormément sa compréhension des autres,
de même que ses réactions à leurs comportements.
4)-Bien être et personnalité :
Le sentiment de bien être varie selon les types de
personnalité ainsi que leurs degré d'identité au travail,
en effet il existe une typologie des acteurs sociaux où chaque
catégorie d'individu lui correspond un état de bien être
spécifique on va donner quelques exemples de typologies des acteurs
sociaux selon la typologie de (Claude duber) :
L'acteur de masse : Il est présent
dans les grands regroupement des ouvriers non qualifié ou les relation
sont fusionnel le pouvoir est inaccessible et le collective est valorisé
comme un refuge et une protection, donc le sentiment de bien être se
manifeste dans le travail collectif, en équipe.
L'acteur stratège : A l'inverse de
la situation précédente, ce type d'acteur est
caractérisé par une grand richesse affective et cognitive avec
possibilité de supporté les différences.
L'acteur de soi : Il privilégie
l'ascension sociale cultive des affinités électives avec quelques
collègues au dépend des groupes perçus comme
menaçant.
L'acteur ailleurs : Il choisis le retrait
comme attitude pour lui le travail est surtout une nécessité
économique ou le moyen de réaliser un projet extérieur par
exemple passer du temps avec sa famille.
4.1-Le bien être
psychosocial et l'équilibre professionnel :
Le manque ou l'absence de bien être psychosocial peut
être la source ou la conséquence de déséquilibres
dans les autres sphères de la vie, en particulier la vie affective et
familiale.
Dans ses effets positifs c'est-à-dire le sentiment de bien
être, aide à la construction d'une image valorisée de soi
et renforce l'estime de soi.
Il est évident que l'entreprise a tout
intérêt à développer un bien être chez ses
salariés. Pour autant qu'elle sache gérer leurs attentes, elle
pourra plus facilement provoquer de la satisfaction. L'efficience et la
qualité du travail devraient s'améliorer. Si l'on
considère que la motivation est l'énergie disponible, c'est bien
le bien être qui permet d'utiliser au mieux cette énergie.
III. -La mobilisation des employés : rôle
de l'entreprise:
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