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la conciliation entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur l'engagement au travail

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par Kolsi Mohamed Jamoussi Dorra
ISG Tunis - Maitrise ORH 2007
  

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4)- Comportements montrant l'engagement :

L'engagement renvoie à un état psychologique qui lie un individu à la réalisation des actions nécessaires pour l'atteinte des objectifs de l'organisation. Il y'a également un impact sur la motivation de l'individu et sur son identification envers le système de gestion des compétences.

4.1 La théorie de la motivation :

Elle cherche à expliquer les diverses attentes qui peuvent mobiliser les travailleurs. Elle cherche à préciser par quoi ils seront motivés.

La définition que donne Pierre le Vasseur (1987) « On entend généralement par motivation l'état d'une personne qui choisis de faire un effort en vue d'accomplir une certaine tâche, puis choisis de fournir une certaine quantité d'effort pendant un certain temps »

De manière générale, les individus sont motivés par des besoins qu'ils cherchent à satisfaire.

Nous allons expliquer certaines théories de la motivation par un exemple qui se base sur les facteurs explicatifs du choix des individus privilégiant leur vie privée sur leur carrière.

Pourquoi s'investir dans sa carrière et/ou sa vie personnelle ?

4.1.1. Les apports des théories de la motivation

Une étude part du constat que les conflits entre vie privée et vie professionnelle suscitent un grand intérêt pour les chercheurs et les entreprises. On va cherche à mettre en évidence les critères qui permettent aux individus de faire un choix entre leurs investissements dans leur carrière ou dans leur vie privée. Différentes théories sont utilisées (ex : théorie du besoin, cognitives, ...) pour comprendre quand et pourquoi les individus décident de s'investir plus dans leur carrière que dans leur vie personnelle ; quand et pourquoi ils décident de réduire leur investissement dans leur vie professionnelle pour consacrer plus d'énergie à leur vie privée. Les auteurs examinent les différentes théories de la motivation qui fournissent des explications pour comprendre les choix des individus.

Théories

Auteurs et théories associées

Propositions

Théories du besoin

Maslow, Alderfer, McClelland.

Les théories du besoin énoncent que les individus ont une variété de besoins à satisfaire. La satisfaction de ces besoins a un impact sur les choix en matière de comportement.

Théories cognitives

Théorie de l'équité et de l'expectation

Les comportements des individus résultent des perceptions qu'ils ont des récompenses ou sanctions obtenues en fonction de leur action. La comparaison se fait par rapport à sa propre récompense mais aussi par rapport à la récompense obtenue par une autre personne dans une situation similaire.

Théories de l'apprentissage

Apprentissage social et renforcement (Thorndike).

Le point central de ces théories est la « loi de l'effet ». Ils partent du principe que les individus s'engagent en prenant en compte les conséquences attendues de leurs comportements. Dans la théorie du renforcement, il est fait l'hypothèse que les conséquences doivent être expérimentées par les individus eux-mêmes pour conduire à l'action. Dans la théorie de l'apprentissage social, il est fait l'hypothèse que les conséquences peuvent être l'expérience d'autres personnes. Malgré ces différences, les deux théories conduisent à la conclusion que les décisions des individus au sujet de leur investissement dans leur vie privée ou leur carrière devrait être fonction des réponses apprises.

Théories du contrôle

Klein

Par analogie avec la théorie du contrôle cybernétique, la théorie du contrôle comportemental postule qu'en présence d'un désaccord, un feedback sur le rôle et la performance d'une personne peut conduire à un réexamen et à modifier son comportement. Les individus comparent leurs objectifs personnels avec leur comportement. A partir des écarts perçus, des réajustements de comportements sont possibles.

Les théories de la motivation peuvent fournir une explication sur les choix de chacun dans la résolution du dilemme entre vie privée et carrière.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle