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la conciliation entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur l'engagement au travail

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par Kolsi Mohamed Jamoussi Dorra
ISG Tunis - Maitrise ORH 2007
  

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2-)Impact de l'aménagement du temps de travail sur la mobilisation :

Le temps de travail et le temps passé avec la famille sont en concurrence vu l'augmentation des responsabilités professionnel et les engagements au sein de la famille, le fait de bien aménager les heures de travail va permettre aux travailleurs de s'organisé et d'éviter tout sorte de conflit, ce qui amène le travailleur a consacré le temps du travail en pensant qu'au travail on sait que des tâches trop fixées ne favorisent pas la créativité des individus. De même lorsque le rythme de travail est imposé et que les heures de travail ne sont pas bien aménagées, il n'y aura pas de place pour les variations individuelles et pour la satisfaction personnelle c'est ainsi qu'il n'y auras pas de place pour les mobilisés, et dans le cas de l'aménagement du temps de travail les travailleur vont être engagé et mobilisé par les responsabilités au travail et non pas perturbé par les affaires de sa famille, d'une manière plus générale l'aménagement du temps de travail augmente la responsabilisation et l'implication des travailleurs puisque ce sont eux qui ont choisis l'organisation de leurs temps D'autre part, en associant les collaborateurs aux décisions qui les concernent et en leur donnant plus d'autonomie et de contrôle sur leur situation de travail, on les motive et on les implique davantage dans l'organisation, et par conséquent on augmente à la fois leur productivité et leur degré de satisfaction vis-à-vis du travail. La participation aux décisions constitue donc en soi une valorisation intrinsèque pour les collaborateurs.

L'aménagement du temps de travail ouvre la possibilité à chaque individus de repenser son temps de travail selon ses nécessités et ses souhaits et cela en suivant sa volonté puisque nous savons que chaque individu a ses nécessités et sa conception de son modèle (vie privée et vie professionnelle) selon la logique de la théorie des besoins d'Abraham Maslow si la sécurité du salarié `comme le besoin de passer le temps avec sa famille et apporter le soin et le soutient nécessaire aux membres de la famille', besoin premier n'est pas assurée, les besoins de rang supérieur, ressortissant à l'accomplissement de l'individu et à l'engagement professionnel ne peuvent pas être satisfaits donc pour se conformé aux objectifs de l'organisation et être mobilisé, il faut tout d'abord satisfaire les besoins préliminaires par le faite de consacrer le temps avec la famille. Cette possibilité de choisir le temps de travail augmente le degré de responsabilité de chacun et l'incite à donner d'avantage lorsqu'il est sur les lieux de travail et par conséquent cela aura une influence positive sur l'objectif de l'organisation.

Ensuite, les horaires personnalisés peuvent offrir une solution importante, le fait de mesurer la performance des salariés sur la base de leurs résultats plutôt qu'en se référant uniquement à leur présence physique et aux nombres d'heures travaillés joue un rôle clé sur la motivation et par la suite sur la mobilisation de ces travailleurs. Un employé qui prend au sérieux ses obligations, familiales ou autres, n'est pas forcément quelqu'un qui prend son travail à la légère et qui n'est pas engagé, diverses études révèlent qu'un employés qui organise ces obligations et qui consacre du temps avec sa famille n'est pas pour autant moins engagés, au contraire, la plupart des employés dans cette situation essaient d'être plus efficaces au travail afin d'utiliser au mieux le temps dont ils disposent et par la suite l'aménagement du temps de travail va être la première source de leurs mobilisation.

Même lorsqu'il y'a une forte implication si les attentes comme le temps libre pour la famille, ne sont pas comblées, cela peut engendrer de fortes insatisfactions : on est d'autant plus déçu qu'on attendait beaucoup. Inversement, si les attentes, sont comblées, la satisfaction sera d'autant plus grande que la personne est impliquée.

Pour que les entreprises gagner la confiance des employés et faire preuve de constance, de fiabilité et de détermination afin de pouvoir les mobilisé, les entreprises doivent offrir l'avantage d'aménager le temps de travail car il y'a un impact positifs entre l'aménagement du temps de travail et la mobilisation des salariés.

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