CHAPITRE V :
ANALYSE DES DONNEES SUR LA PERCEPTION DES
PROCEDURES DU CCS/PPTE PAR LES OSC
Dans le fond, les procédures du CCS/PPTE qui
s'inspirent de la méthodologie de la GCP, sont difficiles à
appliquer par les OSC. Dans la forme, l'utilisation de la méthode par le
CCS/PPTE semble ne pas satisfaire les OSC à cause des goulots
d'étranglement et des lourdeurs administratives. Nous allons dans ce
chapitre discuter de l'idée que les OSC ont des procédures
CCS/PPTE, à partir des données d`une enquête
réalisée auprès des OSC. Pour ce faire, nous
présenterons les résultats de l'enquête, ensuite l'analyse
et l'interprétation de ces résultats et enfin nous ferons des
suggestions dans le sens de l'amélioration des procédures.
SECTION I : PRESENTATION DES RESULTATS BRUTS DE
L'ENQUETE
L'enquête dont les résultats seront
présentés dans la suite du travail avait pour but
d'étudier le degré d'appropriation des procédures du
CCS/PPTE par les OSC. Dans cette section, nous allons d'abord exposer les
méthodes de collecte des données, puis nous présenterons
la synthèse des données collectées.
I- La méthode de collecte de
données
Il s'agit ici de présenter la population cible, le
profil de l'échantillon choisi, les méthodes de
détermination de cet échantillon ainsi que la technique
utilisée pour collecter les données.
a) La population cible
Pour la réalisation de notre enquête la
population cible était les OSC, plus précisément les
ONG-GIC et Associations. Cette enquête ne prend pas en compte les
Associations religieuses et/ou confessionnelles, il en est de même pour
les associations corporatistes ou à caractère professionnel
telles les syndicats.
Compte tenu des contraintes de temps et des moyens,
l'enquête s'est limitée à Yaoundé et Mbalmayo.
Cependant la taille et le profil de l'échantillon garantissent la
fiabilité des résultats et la possibilité de les
étendre sur tout le Cameroun.
b-) Taille et profil de
l'échantillon
L'étude a porté sur 27 associations
réparties suivant leur domaine d'activités. Nous nous sommes
servis pour cela d'un répertoire élaboré par le Programme
des Nation Unies pour le Développement (PNUD).Cela nous a permis de
constituer notre échantillon réparti de la manière
suivante :
I- Développement local 7
II- Environnement et développement durable 6
III- Santé et sécurité sociale 3
IV- Droits de l'homme et de la personne 4
V- Formation et éducation 4
VI- Conservation de la biodiversité 3
Il Convient de préciser que les barrières entre
ces domaines d'activités ne sont pas étanches, c'est ainsi
qu'on on peut trouver une ONG qui s'occupe à la fois de la protection de
l'environnement et de la promotion de la santé (lutte contre le
VIH/SIDA), ceci rendant un peu difficile le choix par domaine
d'activités. Une autre difficulté rencontrée concerne les
GIC, il en existe plusieurs mais la plupart sont des entreprises commerciales
qui veulent bénéficier des allègements fiscaux. Ce
phénomène est plus visible en zone urbaine.
Pour garantir la généralisation, nous nous
sommes assurés que les différentes associations appartenaient
à des réseaux, si bien que parfois on avait l'opinion des
différents membres du réseau à travers l'un d'entre eux.
Ainsi nous avons enquêté auprès des réseaux genre
et développement, réseau action concertée pour les
pygmées RACOPY, le réseau dynamique citoyenne, et le
réseau des ONG de protection de l'environnement. Ces réseaux
couvrent l'ensemble du territoire national.
Pour être conforme à l'un des critères
d'éligibilité, nous n'avons considéré dans notre
étude que des associations dont la durée d'existence est
supérieure ou égale à 3 ans. De plus au moins 50% des
structures enquêtées ont à partir de 2
représentations régionales, et interviennent dans plus d'une
province du Cameroun.
c-) Méthode de détermination de
l'échantillon
La détermination de notre échantillon ne s'est
pas faite de manière aléatoire ; compte tenu de la
contingence observée dans le monde des OSC, nous avons appliqué
la technique du choix raisonné car, nous disposions d'un
répertoire des OSC et aussi des listes des organisations membres des
réseaux préalablement cités.
En suivant le domaine d'activité et l'appartenance
à un réseau nous avons établi des quotas qui ressortent
des associations les plus significatives. Cet aspect prenait en compte
l'existence physique de l'association (bureau, téléphone,
personnel permanent). En procédant de la sorte nous avons pu obtenir 22
réponses dans les délais sur les 27 associations
identifiées. Nous présenterons donc la technique de collecte
utilisée.
d-) Technique de collecte de donnée et
résultats obtenus
La collecte des données s'est faite par un
questionnaire que nous avons appliqué nous-mêmes. Cette
disposition a été prise afin de limiter le nombre de passages.
Ainsi il s'est le plus souvent agi d'entretiens qui permettaient de remplir le
questionnaire et d'en savoir un peu plus soit sur l'organisation, soit sur le
CCS/PPTE. Nous avons aussi interrogé les experts, mais leurs avis
aidaient le plus souvent à mieux comprendre les difficultés des
OSC et la position de l'administration. L'analyse a été faite par
la statistique descriptive, notamment le calcul des pourcentages.
Nous avons posé 21 questions regroupées en 5
thèmes (voir le questionnaire en annexe. Nous présenterons donc
les résultats suivant les thèmes.
II- Présentation des donnes
collectées
Thème1 : 1-
le profil d'indentification des associations
Notre enquête a révélé que 54,54%
des structures interrogées avaient des représentations
régionales. De même, plus de 80% d'entre elles interviennent dans
plus d'une province du Cameroun .Après avoir identifié les
structures, nous avons voulu savoir quelles étaient les sources de
financement des OSC, ce qui nous a permis de confectionner le tableau
ci-dessous :
Tableau 1 : les origines des financements des
OSC
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Résultats
Type financement
|
Nombre d'avis
|
pourcentage
|
Uniquement partenariat
|
1
|
4,54%
|
Prestations diverses, fonds propres et partenariat
|
19
|
86,36%
|
Fonds PPTE uniquement
|
0
|
0%
|
Fonds PPTE et autres
|
2
|
9,10%
|
Total
|
22
|
100%
|
Explication des rubriques
Uniquement partenariat : l'Association
ne soumissionne pas lorsqu'il y a appel d'offre ou appel à manifestation
d'intérêt. Les fonds proviennent uniquement du partenariat avec
les OSC des pays industrialisés.
- Prestations, fond propres et
partenariat : Les associations qui en dehors des partenaires
étrangers peuvent mobiliser des fonds, soit par les prestations de
service, soit des cotisations ou des dons.
- Fonds PPTE uniquement : qui n'ont pour
toutes ressources que les fonds PPTE
- Fonds PPTE et autres : Associations,
qui, en dehors des prestations du partenariat, ont effectivement reçu
des fonds PPTE.
Le deuxième thème était basé sur
la connaissance du CCS/PPTE.
Thème 2 : - Connaissance du
CCS/PPTE
Tableau 2 : niveau de connaissance du CCS/PPTE
par les OSC
Résultats
Mode connaissance
|
Nombre d'avis
|
Ratio
|
Connaissent par voie de médias
|
11
|
50%
|
Par séminaire du CCS/PPTE
|
8
|
36 ,36%
|
Réseau
|
0
|
0%
|
Ne connaissent pas
|
3
|
13,64%
|
Total
|
22
|
100%
|
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Explication des rubriques
- Connaissent par voie de
médias : Ceci implique avoir suivi l'information
donnée par la radio et la presse, qui n'est pas une information
technique.
- Par séminaire du CCS/PPTE : le
CCS/PPTE organise parfois des séminaires de vulgarisation et
d'appropriation des procédures comme ce fut le cas à Kribi en
juillet 2006. Les informations recueillies dans ce type de rencontre sont
d'ordre technique.
- Par réseau : Certaines OSC
spécialisées dans la formation ont organisé des
séminaires dans le but de vulgariser les procédures du
CCS/PPTE : c'est le cas de l'Institut Africain pour le
Développement Social (INADES). Mais ces séminaires s'adressaient
plus aux organisations de base et organisations paysannes (O.P), qui parfois
n'ont pas d'existence légale. Cette rubrique s'intéresse donc
à ceux qui se sont informés par ce genre de séminaire, et
que nous n'avons malheureusement pas rencontrés.
- Ne connaissent pas : regroupe la
catégorie d'association qui ne connaît pas le CCS/PPTE ni son
rôle, même s'ils ont entendu parler des fonds
PPTE. Il y a là un déficit d'informations à combler
Thème 3- Expérience de l'OSC avec le
CCS/PPTE
Nous avons voulu savoir si les OSC avaient soumis des projets,
et la suite qui a été réservée à ces
projets. Les résultats sont condensés dans le tableau 3.
Tableau 3 : Performances des OSC avec le
CCS/PPTE
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Résultats
Performances réalisées
|
Nombres d'avis exprimés
|
pourcentage
|
Ont soumis des projets éligibles
|
04
|
18,18%
|
Ont soumis des projets sans suite
|
01
|
4,54%
|
Ont Soumis des projets mal présentés et à
refaire
|
05
|
22,73%
|
N'ont pas soumis de projet
|
12
|
54,55%
|
Total
|
22
|
100%
|
Explication des rubriques
- Ont soumis des projets
éligibles : Associations ayant déposé des
projets qui ont été validés dans leur forme initiale.
- Ont soumis des projets sans suite :
Associations n'ayant même pas reçu de réponse après
le dépôt du projet.
- Ont soumis des projets mal présenté et
à refaire : Associations ayant reçu une
réponse du CCS/PPTE, les invitant à apporter des modifications
même si le projet sera rejeté plus tard.
- N'ont pas soumis de projet :
Associations n'ayant pas envoyé de projet. Comme on peut le constater,
54,55% des associations interrogées sont dans ce cas. Il convient
d'étudier les raisons qui poussent les OSC à ne pas postuler.
b- Avis de ceux n'ayant pas solliciter des
financements de projet par les ressources PPTE
Nous avons essayé de recueillir l'avis des
organisations qui n'ont pas soumis des projets pour financement. Le but
était de savoir quel est l'impact des procédures dans cette
attitude, et nous avons obtenu les résultats suivants :
Tableau 4 : avis des OSC n'ayant pas solliciter
le financement de leur projets par les fonds PPTE
Résultat
Types de raisons
|
Nombres D'avis exprimés
|
pourcentage
|
Ne connaissent pas les procédures
|
06
|
50%
|
Ne traitent pas avec l'Etat, veulent rester
indépendants
|
01
|
8,34%
|
Trouvent les procédures contraignantes
|
05
|
41,66%
|
Total
|
12
|
100%
|
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Explication du contenu des réponses
- Ne connaissent pas les
procédures : Association n'ayant pas soumis de projet
parce que ne sachant où déposer le dossier, quelles sont les
pièces constitutives à fournir et les étapes à
parcourir.
- Ne traitent pas avec l'Etat, veulent rester
indépendants : regroupent les associations qui ne
sollicitent pas des fonds publics.
- Trouvent les procédures
contraignantes : regroupent les associations qui trouvent les
procédures contraignantes et celles trouvant le CCS/PPTE pas
crédible.
c- Collaboration avec le CCS/PPTE
72,72% des Associations interrogées soit 16 sur 22
veulent continuer à collaborer avec le CCS/PPTE.
- Parmi les structures qui ne veulent pas collaborer avec le
CCS/PPTE, 03 ont eu une expérience avec le CCS/PPTE.
Les 3 autres n'ont pas eu d'expérience mais ne veulent
pas essayer.
Thème 4 Connaissance et
appréciation des procédures
Ce thème visait à comprendre la perception que
les OSC ont des procédures et quel était leur souhait
Parmi les Associations interrogées, 13 trouvent les
procédures rigides. 4 les trouvent acceptables et 5 ne donnent pas
d'avis.
Parmi les 13 qui trouvent les procédures rigides, 6
ont déjà essayé de proposer des projets, d'où le
tableau ci-dessous.
Tableau 5 : perception que les OSC ont des
procédures du CSS/PPTE
Avis donné
Types d'associations
|
Trouvent les procédures rigides
|
Trouvent les procédures acceptables
|
Ne se prononcent pas
|
total
|
Association ayant soumis des projets
|
6
|
4
|
0
|
10
|
Association n'ayant pas soumis de projet
|
7
|
0
|
5
|
12
|
Total
|
13
|
4
|
5
|
22
|
pourcentage
|
59,10%
|
18,18%
|
22,72%
|
100%
|
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Souhait sur les procédures
Parmi les Associations interrogées, 20 pensent que
l'on devrait modifier les procédures, et les 2 autres ne se prononcent
pas, d'où le tableau ci-dessous :
Tableau 6 : souhait que les OSC émettent
par rapport aux
procédures
Résultat
Avis donné
|
Nombres d'Associations sur 22
|
pourcentage exprimé
|
Modifier uniquement la sélection des projets
|
08
|
36,36%
|
Modifier les décaissements de fonds
|
03
|
13,64%
|
Modifier le suivi évaluation
|
0
|
0%
|
Tout modifier et reprendre
|
09
|
40,90%
|
Ne se prononce pas
|
02
|
9,10%
|
Total
|
22
|
100%
|
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Thème 5- Comparaison entre procédures du
CCS/PPTE et celles des OSC du NORD (OSC des pays
industrialisés)
Nous avons essayé de savoir comment les OSC jugent les
procédures du CCS/PPTE en les comparant avec celles des OSC des pays du
Nord. Parmi les OSC interrogées, 10 pensent que les OSC sont plus
souples, 6 ne veulent pas se prononcer, car n'ayant pas d'expérience
avec le CCS/PPTE. D'autres se sont prononcés malgré le fait de ne
pas avoir d'expériences avec le CCS/PPTE, d'où le taux de 68% qui
donnent un avis sur les procédures, étant entendu qu'il y a
échanges lors des rencontres en réseaux et que certains
séminaires ont été organisés pour vulgariser les
procédures. Parmi les structures qui ont donné leur avis,
rappelons que 5 trouvent les procédures identiques. Dans cette analyse,
une seule OSC ne se prononce pas parce qu'elle n'a pas d'expérience avec
les OSC du Nord. Voici du reste les résultats résumés dans
ce tableau :
Tableau 7 : Comparaison des procédures par
les OSC
Résultats
Avis donné
|
Nombre d'avis exprimés
|
pourcentage
|
Ne se prononcent pas, car pas d'expérience avec
CCS/PPTE
|
6
|
27,25%
|
Les procédures sont les mêmes
|
5
|
22,75%
|
Les OSC du Nord sont plus souples
|
10
|
45,45%
|
Pas d'expérience avec les OSC
|
1
|
4 ,55%
|
Total
|
22
|
100%
|
Source : auteur
sur la base des données de l'enquête
Ces résultats présentés donnent juste une
représentation chiffrée de ce que les OSC ont exprimé, il
convient donc de donner une interprétation à ces chiffres. Ce
sera l'objet de la deuxième section.
|