1.2. Le système de management
environnemental
<< Quand le dernier arbre aura été
coupé ; quand la dernière rivière aura été
empoisonnée ; quand le dernier poisson aura été
péché, seulement alors, l'homme se rendre compte que l'argent ne
se mange pas. >>6
Un système de management environnemental aide les
organismes à identifier, gérer, surveiller et maîtriser
leurs questions environnementales dans une perspective
holistique.7
La question environnementale et économique sont
difficilement dissociables de nos jours car c'est de ce même
environnement que les entreprises soutirent les ressources dont elles auront
besoin pour produire afin d'augmenter leur rentabilité
économique. Il est donc indispensable que les entreprises aujourd'hui
prennent en compte le volet environnement
6 Proverbe Amérindien
7 Introduction à la norme ISO 14001 : 2015
21
dans leur démarche de production, cela renforcera leur
image de marque auprès de leurs parties intéressées.
Ainsi donc, la mise en place d'un système de management
environnement nécessite de prendre en compte deux réalités
fondamentales :
§ D'une part l'environnement, qui combine plusieurs
aspects (milieux, ambiances, paysages),
§ D'autre part les activités industrielles qui
ont souvent un impact significatif sur l'environnement. [2]8
1.2.1. Les objectifs de management de l'environnement
Construire un système de management environnemental
(SME) c'est choisir de travailler en toute transparence sur quatre axes :
+ Un axe législatif et réglementaire
La législation et la réglementation constituent
une des bases du système de management environnemental. Ce domaine est
riche, et complexe. Le responsable environnement aura en charge la veille
législative et réglementaire qui va nécessiter
d'identifier, de lister tous les documents applicables dans l'entreprise,
compte tenu de :
§ Sa localisation ;
§ Ses activités ;
§ Ses process ;
§ Les produits utilisés et/ou stockés ;
Les amendes pour infractions peuvent être
élevées et induire des sanctions d'emprisonnement des dirigeants
!
+ Un axe prévention de la pollution
L'entreprise génère au travers de ces
activités des impacts sur l'environnement. Une démarche
environnementale va conduire chaque société à identifier
et à maîtriser ses
8 Bâtir un système intégré
Qualité/Sécurité/Environnement, Florent Gillet-Goinard,
Edition d'Organisation, 2006
22
impacts significatifs négatifs : pollutions de l'eau et
de l'air, consommation d'énergie et d'eau, nuisances olfactives et
sonores, pollutions par les déchets... Cette volonté de
prévention de la pollution est un aspect technique du management
environnemental. Il faut évaluer, quantifier méthodiquement les
impacts (c'est l'analyse environnementale initiale) puis les
éliminer/réduire/maîtriser.
Cela induit parfois de modifier ses process et/ou mettre en
place des dispositifs pour en limiter les conséquences. La
maîtrise des risques est comme pour la sécurité au coeur du
système. La direction ne veut plus subir, ou vivre dans le doute mais
être rassurée sur la capacité de l'organisation à
identifier les risques et les réduire à un niveau acceptable.
C'est son image qu'elle préserve.
v Un axe amélioration des performances
Comme le système qualité, le SME engage
l'entreprise dans une logique d'amélioration continue de ses
performances environnementales. Parmi les axes d'amélioration, citons
l'enjeu économique lié à la fois aux réductions de
consommations d'énergies, à l'optimisation de déchets et
à la valeur en bourse de l'entreprise.
v Un axe de conservation du patrimoine de l'entreprise
industrielle Ce dernier domaine s'articule autour de 4 points :
- Celui de la disponibilité foncière (la
méconnaissance du statut foncier d'une emprise cadastrale peut avoir des
conséquences gênantes en cas de projet d'agrandissement). De plus,
la découverte tardive de la pollution d'un sol acheté peut
empêcher l'obtention d'une autorisation préfectorale
nécessaire à l'exploitation, obliger l'acquéreur à
assurer la dépollution du site à sa charge ou rendre difficile
voire impossible la revente ultérieure du terrain.
- Il faut aussi prendre en compte l'importance des
investissements que peuvent représenter les mises en conformité
de l'appareil de production notamment sous la contrainte de l'administration
(changement de process, station d'épuration, gestion des
déchets).
23
- La valorisation de l'image de marque de l'entreprise en
interne et en externe est aussi un élément clé : une prise
en compte satisfaisante de l'environnement permet souvent d'observer une
valorisation de l'entreprise aussi bien par les clients, la
collectivité, l'administration. Le personnel, sensibilisé par les
médias, est souvent fier d'appartenir à une entreprise soucieuse
de l'environnement.
- Enfin, en quatrième point, abordons les
conséquences en termes de responsabilité pénale et de
risque commercial. En cas de délit constaté, la condamnation
d'une entreprise pour pollution ou manquement aux obligations légales en
la matière, peut provoquer des dysfonctionnements temporaires graves,
que ce soit au niveau de la production ou du management, sans parler de
l'impact auprès des parties intéressées et le versement
d'une amende.
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