La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.

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II.2. Recommandations

Dans le cadre de ce recherche, nous avons adressé quelques recommandations à l'entreprise ; les recommandations ci-dessous :

Ø Accélérer le processus d'obtenir sa certification ISO 45001 :2015 afin de réaliser de meilleures performances sur le marché de BTP au Sénégal et rendre plus dynamique encore son SMI

Ø Faciliter l'accès à certaines données aux chercheurs dans le but de rendre viable leur travail.

Ø Publier sur son site certaines documentations antérieures en rapport avec de son système de management QSE

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