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Entrepreneuriat. Comment accompagner les jeunes de la génération "y" dans un projet entrepreneurial ?


par Alicia Evith Colca Riva
Université Paul Valery  - Master2 Executive MBA Leadership, gouvernance et performance des équipes 2019
  

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2ème partie Méthodologie et déroulement de l'enquête

Chapitre 1 : méthodologie, enquête et résultats

I. Méthodologie de l'enquête qualitative.

La méthodologie d'enquête et la discussion des premiers résultats vont permettre d'avoir un aperçu sur l'accompagnement de la génération «Y« à l'entrepreneuriat.

Différents éléments seront ici abordés :

L'identification des méthodes et variables à mobiliser concernant l'enquête vers les étudiants entrepreneurs et les questions réalisées aux accompagnateurs pour confronter leurs réponses.

A. Méthodologie -choix et explications de l' échantillon

Pour réaliser cette analyse, le recours à une enquête qualitative était nécessaire. Selon Wahnich. S68, «les études qualitatives permettent par l'analyse sociologique, de comprendre les mécanismes de l'opinion, de comprendre pourquoi les gens pensent ceci ou cela, pourquoi ils s'autorisent ou non telle ou telle pratique, comment ils comprennent leur environnement». Cette enquête est basée sur des entretiens qui seront analyser pour comprendre le ressenti des personnes interviewées.

1. Méthodologie de l' approche par entretien

Afin de mener à bien cette mission il a fallu réaliser des prospections téléphoniques vers des jeunes entrepreneurs bénéficiant de D2E (Diplôme d'entrepreneuriat accompagnés par un coach professionnel et un réfèrent pédagogique), des jeunes bénéficiant du statut d'étudiants entrepreneurs (assistantes aux séminaires sans accompagnement personnel) ainsi que des accompagnateurs (professionnels et universitaires).

L'efficacité téléphonique a permis de réaliser une trentaine d'entretiens ouverts semi-directifs. Dans le cas des jeunes entrepreneurs, la durée a oscillé entre trente minutes minimum et une heure maximum et pour les accompagnateurs 15 minutes minimum et 40 minutes maximum. Cette approche a pour ambition de capter le maximum de données, d'après Wahnich. S69 «si la personne interrogée souhaite aborder spontanément un thème, l'enquêteur aura le devoir de la

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68 Wahnich. S (2006), « Enquêtes quantitatives et qualitatives, observations ethnographiques, Trois méthodes d'approche des public ».

laisser faire ». Par conséquent, les entretiens varient en fonction des personnes et leurs personnalités.

2. Echantillon des groupes

L'échantillon des groupes étudiés est varié. L'échantillon est divisé en deux groupes, d'une part le groupe des accompagnateurs (professionnels et universitaires) et d'autre part le groupe des usagers (jeunes entrepreneurs). Le groupe des jeunes est composé de deux 2 sous-groupes, les entretiens ont été réalisé d'une part avec de jeunes entrepreneurs bénéficiant du D2E (Diplôme d'entrepreneuriat accompagné par deux coachs un académique et un professionnel) et d'autre part avec des jeunes bénéficiant simplement du statut d'étudiant entrepreneurs (assistant aux séminaires sans accompagnement personnel).

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon