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évaluation de la mise en œuvre du plan de gestion environnemental et social de l'entreprise (pges-e) du projet d'aménagement de la route de contournement de l'aéroport international de Yaoundé-Nsimalen.


par Jean Martial MBAGA BASSOMO
Université de Dschang Cameroun - Master professionnel en Etudes d’impacts environnementaux (EIE) 2020
  

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CONCLUSION

Au terme de la présente étude réalisée au bénéfice de la prise en compte des considérations environnementales suites aux travaux de construction de la route de contournement de l'aéroport international Yaoundé-Nsimalen, on peut noter ce qui suit : l'état des lieux avant et après la réalisation des travaux de ce projet est connu. Le niveau de mise en oeuvre des mesures prévues dans le plan de gestion environnemental et social est connu. Les écarts entre les mesures prévues et les mesures mises en oeuvre sont déterminés quantitativement et qualitativement. Cinq niveaux d'impacts sont mis en exergue, à savoir : des impacts de niveau « 0 » concernant les impacts dont les mesures d'atténuations ou de bonifications ont été totalement mises en oeuvre et, n'ayant pas généré d'autres impacts ; les impacts de niveau « 1 » qui sont ceux dont la mise en oeuvre des mesures d'atténuations ou de bonifications ont généré d'autres impacts ; les impacts de niveau « 2 » sont les impacts dont les mesures ont été mises en oeuvre partiellement ; les impacts de niveau « 3 » sont des impacts omis dans le plan de gestion environnemental et social au moment de la réalisation de l'étude d'impact et enfin, les impacts de niveau « 4 » qui sont ceux dont les mesures prévues n'ont pratiquement pas fait l'objet de mise en oeuvre.

De cette classification des impacts, il en ressort que, la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social de l'entreprise (PGES-E) du projet d'aménagement de la route de contournement de l'aéroport international de Yaoundé Nsimalen n'est pas entièrement mis en oeuvre car les cinq niveaux d'impacts sont relevés ainsi que les écarts entre les prévisions et la réalité sur le site du projet. Les impacts positifs sont pris en compte à raison de 13% alors que les impacts négatifs sont pris en compte à hauteur de 87%.

C'est ce qui explique ces insuffisances observées au niveau de son effectivité et son efficacité qui ont conduit à proposer des mesures correctives et additives visant à améliorer sa mise en oeuvre.

Pour pallier les manquements notés, il est nécessaire de prendre en compte des mesures correctives pour les impacts de niveau « 4 » et des mesures additives pour les impacts des niveaux « 0, 1, 2 et 3 » afin d'améliorer la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social de ce projet. A cet effet, un plan de gestion correctif est proposé dans un premier temps afin d'améliorer la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social et dans un second temps, un plan de gestion additif est proposé pour améliorer son efficacité.

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Mémoire de master professionnel en étude d'impact environnementaux (EIES)

Ces deux plans ne tiendront la route que si les recommandations suivantes sont prises en compte par les acteurs concernés à savoir :

a) Recommandations à l'endroit de l'entreprise BUNS SARL :

- L'implémentation de toutes les mesures proposées dans le plan de gestion environnemental (PGES)

- Prendre en compte toutes les imperfections constatées dans le cadre de la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social de ce projet afin de tirer des leçons pour les projets futurs ;

- Intégrer les mesures correctives et additives suggérées de cette étude.

b) Recommandation à l'endroit de la Mission de contrôle (MDC)

- De veiller au respect total et régulier par l'entreprise de la mise en oeuvre des mesures proposées dans le plan de gestion environnemental et social (PGES) ;

- Prendre en compte toutes les mesures suggérées relatives aux impacts environnementaux imprévus et omis générés par les travaux du projet;

- Décente permanente sur le site avec son ingénieur HSE pour s'assurer de l'évolution des travaux.

c) Recommandation à l'endroit du Comité départemental de suivi du Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES)

- Son implication à tous les niveaux dans le suivi du plan de gestion environnemental et social de l'entreprise (PGES-E) de ce projet ;

- Effectuer des missions hebdomadaires sur le chantier pour s'assurer de la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social (PGES) du projet.

d) Recommandation à l'endroit des populations riveraines

- Déposer toutes les plaintes au niveau de l'entreprise sur les dommages environnementaux et sociaux causées par les activités du projet ;

e) Autre recommandation

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Mémoire de master professionnel en étude d'impact environnementaux (EIES)

- Valorisation de la présente étude auprès des institutions agréées afin d'apporter notre contribution auprès des différents acteurs sur les questions environnementales nationales et internationales actuelles ;

· Perspective : un suivi de mesures proposées par la présente étude permettra de s'assurer leur de mise en oeuvre .

Mémoire de master professionnel en étude d'impact environnementaux (EIES)

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