Quel contrôle interne pour une maitrise des risques associés au processus de mise en œuvre du budget programme au Burkina Faso ?

II. L'organisation de mise en oeuvre du contrôle interne

A l'endroit des Ministères et Institutions, nous proposons pour la mise en place du dispositif de contrôle interne, un groupe chargé des actions stratégiques et un autre chargé des actions opérationnelles de mise en place. Ces groupes ont pour responsabilité de travailler à la conception et à la mise en oeuvre du dispositif de contrôle interne dans les Ministères et Institutions. L'objectif assigné à ces groupes sera de produire entre autres:

V' Une fiche descriptive de l'environnement ;

V' Une fiche descriptive des processus ;

V' Une cartographie des risques ;

V' Un référentiel de contrôles à mettre en oeuvre ;

V' Un plan d'action de mise en place de contrôle interne.

A. Le groupe chargé des actions stratégiques

Ce groupe est constitué à l'échelle ministérielle ou institutionnelle et au sein de chaque

ministère et institutions on a la composition suivante :

V' l'ordonnateur principal du budget (Ministre ou Président d'institution) ;

V' les responsables de programme ;

V' les responsables des services transversaux (SG, DIRCAB, DDII, DGESS, ...) ;

V' les opérateurs de programme ;

V' L le e RFFI ;

V' le DRH ;

V' le DCMEF ;

V' le DMAI¹⁶ ;

V' le contrôleur de gestion.

¹⁶ Actuelles IGS (Inspection générale des services)

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B. Le groupe chargé des actions opérationnelles

Ce groupe est constitué à l'échelle de programme budgétaire et est composé comme suit :

I le responsable de programme ;

I les responsables des budgets opérationnels de programme ;

I les responsables des services composant le programme ;

I les opérateurs de programme ;

I les acteurs partenaires.