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Impact de la monnaie électronique Mobil-money sur les activités des IMF de 2012 à  2016. Cas de la MECRECO/COOCEC.


par Désiré BASHONGA MURHULA
Institut supérieur de commerce/ Gombe - Licence en Sciences Commerciales et Financières. Option : microfinance et entreprenariat 2018
  

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II.6.1.2. LE CONTRÔLE INTERNE.

Un système de gestion des risques opérationnels est en place et fonctionne à 5 niveaux. Les 3 premiers niveaux se passent dans la MECRE, l'audit interne est effectué par la centrale et l'audit externe est confié aux bureaux d'études par la Banque centrale du Congo (BCC) en plus des supervisions et contrôles d'elles-mêmes. Cet arsenal des solutions permet de détecter à temps les manquements, insuffisances et fraudes.

II.6.1.3. LE SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION DE L'ENTREPRISE.

Le système d'information de gestion est informatisé au logiciel « SMAT MFO ». Plus de 90% des agences sont informatisées.

[51]

Fig 7 : Organigramme statutaire de la Faitière

[52]

Figure 8 : Organigramme statutaire de la MECRE

[53]

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand