Section 2. L'hôpital
Général de Référence De NDJILI
1. Elaboration du budget
v Points forts
Pour élaborer le budget global de l'hôpital, les
autorités tiennent compte de :
· Recettes et dépenses de l'année
N-1 ;
· Ressources disponibles ;
· Etat financier ;
· Le rapport financier ;
· L'approbation du comité de gestion.
v Points faibles
· Pendant le processus d'élaboration du budget,
l'avis de chefs de services et autres ne sont pas pris en compte ;
· Pas de débat budgétaire ;
· Le chef de service de budget-contrôle
élabore seul le budget global de l'hôpital;
2. Exécution
budgétaire
v Points forts
· L'hôpital réalise moins qui ce qui a
été prévu : les dépenses globales sont
inférieures aux recettes globales : équilibre
budgétaire ;
· L'exécution du budget est faite sur base des
crédits alloués ;
· Aucune dépense n'est réalisée
hors budget.
v Points faibles
· Les recettes et les dépenses des autres
services ne sont pas visibles ;
· Il n'y a pas d'affectation des ressources dans
différents centres de responsabilité ;
3. Contrôle
budgétaire
Signalons à ce niveau que ce contrôle consiste
avant tout à faire le programme de la répartition
budgétaire. La division de comptabilité qui s'en charge de cette
tâche, est tenue de suivre la consommation des crédits en
établissant une fiche budgétaire pour chaque compte.
v Points forts
· Les dépenses sont
enregistrées au jour le jour dans la fiche
budgétaire;
· Les documents de gestion sont établis : la
mise à disposition de fonds(MDF), l'ordonnance de paiement(OP) et
l'ordonnance de régularisation(OR);
· Toutes dépenses sont accompagnées par
une pièce justificative.
v Points faibles
· Pas de suivi permanant ;
| 
