Paragraphe 2 : Conditions de mise en oeuvre du
cadre institutionnel.
A. Les tâches à exécuter pour
la mise en place du cadre institutionnel et mise en oeuvre du
cadre
ü Les tâches à exécuter
pour la mise en place du cadre institutionnel
La formalisation des acteurs informels appelle des coûts
qu'ils doivent supporter au regard de la législation en vigueur. Nous
avons des coûts liés à leur formalisation, à leur
installation sur des PDV conformes aux normes, à la gestion des
activités (impôt, frais de fonctionnement, de communication),
à leur santé, bref des coûts liés à la mise
en place du cadre institutionnel. Il s'agit alors d'éviter d'être
opportuniste. Chaque partie doit apporter sa contribution pour un aboutissement
de ce nouvel élan que tous les acteurs prendront, quoi qu'il en
coûte.
Nous sommes dans une activité qui évolue dans un
environnement plein d'incertitudes. Car en matière de coûts, il
est impossible de connaître l'évolution des facteurs qui
influenceront dans le futur l'environnement de ce cadre. Aussi, faut-il limiter
les dégâts en n'obligeant pas, surtout les distributeurs
informels, à adhérer à cette structure qui sera mise en
place. Car il faut préserver la bonne organisation de ce commerce
illicite des produits pétroliers. Bien sûr tous
n'adhéreront pas au début. Il y aura des réticents, mais
il faut garder une attitude positive pour qu'il n'y ait pas de défection
dans le rang des parties prenantes qui seraient favorables depuis le
début. L'essentiel est qu'il faut donner l'information réelle et
non la dissimuler à chaque étape du processus.
Par conséquent l'avenir de ce cadre dépend du
choix des structures de gouvernance comme le dit WILLIAMSON qui
préconise des modes d'organisation spécifique qui limiteront les
coûts de transaction. Plus précisément il parle de «
structures de gouvernance » qui sont « le cadre contractuel explicite
ou implicite dans lequel se situe une transaction » (1981). D'où la
nécessité de bien rédiger les textes qui feront office de
statut et de règlement intérieur (organes de gestion, les
litiges, les recours).
La recherche que nous menons dans le cadre de notre
étude ne saurait être prise en compte sans un canevas pouvant
permettre une mise en place de la nouvelle structure dans laquelle devrait se
retrouver désormais les acteurs du secteur informel. Aussi avons-nous
voulu une implication des institutions de l'Etat dans cette décision qui
va révolutionner l'environnement économique du Bénin.
Créer un cadre institutionnel adapté au secteur informel sort un
peu de l'ordinaire. Mais c'est une étape indispensable que personne ne
doit occulter.
De la Présidence de la République jusqu'aux
acteurs du commerce de la vente illicite des produits pétroliers en
passant par les ministères et les organisations impliquées dans
lavie économique du pays, tout ce monde doit prendre conscience et
reconnaître que, si malgré toutes les luttes menées contre
les produits pétroliers frauduleusement mis sur le territoire national a
échoué, c'est parce que les différentes méthodes ou
stratégies utilisées jusqu' à ce jour, ne sont pas
appropriées.
Reconnaissons-le et voyons cette activité d'un autre
oeil. Laissons de côté l'idée qui consiste à dire
« on ne peut pas légaliser l'informel ». Non, il
n'est pas question de légaliser quoi que ce soit. Il est question de
trouver les voies et moyens d'amener les acteurs de cette activité
illicite à se formaliser en leur créant un cadre qui puisse leur
permettre de s'organiser eux-mêmes. Mais tout doit être fait dans
un cadre bien défini. C'est la raison pour laquelle, nous demandons la
contribution et l'implication de toutes les parties prenantes (Gouvernement,
Parlement, Privé, Distributeurs formel et informel des produits
pétroliers, etc.).
Si nous observons l'insécurité permanente que
crée cette activité, il serait bon de jeter un regard sur elle.
Cela pourrait conduire, si au Bénin l'on s'organise pour profiter de ce
commerce, le pays voisin d'où provient ce produit, le Nigeria, à
s'organiser aussi de son côté. Puisque s'il constate que le
Bénin tire profit dudit commerce, il cherchera à coup sûr
à réprimer sur le territoire nigérian les contrebandiers
qui ne sont rien d'autres que les fournisseurs qui approvisionnent le
marché informel des pays de la sous- région. Nous pensons que
c'est l'une des voies et la plus probable, par laquelle le Bénin peut
aussi assainir le secteur des hydrocarbures et donc créer un
environnement économique vivable pour toutes les parties prenantes. Tout
est question des stratégies à mettre en place.
Il devient nécessaire d'étudier plus
profondément les forces et les faiblesses, les opportunités et
les menaces de la création des nouvelles règles d'organisation
collectives que nous voulons mettre en place. Nous proposons donc un tableau de
bord des différentes étapes pour la mise en place du cadre
institutionnel. Les opportunités sont des domaines d'action dans
lesquels le cadre institutionnel peut espérer jouir d'un avantage
différentiel. Les menaces sont des problèmes posés par des
tendances défavorables ou des perturbations de l'environnement qui, en
absence des réponses appropriées, conduiraient à des
détériorations de la position dudit cadre sur le marché.
Les forces du nouvel cadre institutionnel représentent des
opportunités à exploiter pour une bonne marche des
activités et les faiblesses qui face à des menaces, sont à
maîtriser.
Tableau 15 : Tableau de
bord des principales étapes de la mise en place du cadre
institutionnel
Tableau de bord des principales étapes de la
mise en place du cadre institutionnel
|
Travaux
|
Acte réglementaire
|
Institution étatique
impliquée
|
Résultats attendus
|
Travaux
|
A
|
|
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
|
Reconnaître l'activité incontournable
|
Déclaration officielle de l'Etat
|
B
|
|
MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DU COMMERCE, DES
PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (MICPME)
|
Liens de solidarité entre les
acteurs
Confiance accordée aux initiateurs
|
Vérification succincte des conditions
préalables
|
C
|
DECRET
|
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
MICPME
|
Conduire le processus à terme
|
Mise en place d'une commission nationale pour les
parties prenantes
|
D
|
|
MICPME
MINISTERE DE LAMICROFINANCE
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR INFORMEL
|
Recueillir les doléancesdes distributeurs des produits
pétroliers
|
Information, sensibilisation des populations-cibles
|
E
|
|
MICPME
MINISTERE DE
LA MICROFINANCE
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR INFORMEL
|
Evaluation des enjeux socioéconomiques et les
réalités du pays
|
Rédaction d'un document de synthèse
soulignant les principales tendances des doléances
|
F
|
DECRET
|
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
MICPME
|
Pour enquête ou thématique
|
Mise en place du comité des experts nationaux
|
G
|
|
MICPME
MINISTERE DE LAMICROFINANCE
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR INFORMEL
|
Elaboration d'un consensus réunissant experts,
nationaux ou non associésau processus de conceptiondu cadre
institutionnel
|
Organisation d'un ateliernational
|
H
|
|
MICPME
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR INFORMEL
|
Réaffirmation de la volonté de s'engager dans
la mise en oeuvre des résultats obtenus
|
Tournée nationale de communication
|
ü Mise en oeuvre du cadre
La mise en oeuvre du cadre se présente comme
suit :
Tableau de bord des principales étapes de la
mise en oeuvre du cadre institutionnel
|
Travaux
|
Acte réglementaire
|
Institution étatique
impliquée
|
Résultats attendus
|
Travaux
|
A
|
ARRETE
|
MICPME
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR
INFORMEL
|
Etablir des cartes aux adhérents
Estimer le
nombre des acteurs informels par commune/département
|
Ouverture des adhérents
|
B
|
ARRETE
|
MICPME
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR
INFORMEL
|
Election des représentants par commune ensuite par
département
Rédaction des projets de statut et
règlement intérieur
|
Assemblée par zone
|
C
|
ARRETE
|
MICPME
RESPONSABLE DES ACTEURS DU SECTEUR
INFORMEL
|
Adoption des statuts et règlement
intérieur
Election des membres du bureau
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Assemblée Générale constitutive
|
D
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MICPME
MINISTERE DE LA JUSTICE
COMITE DES
EXPERTS NATIONAUX
|
Informel sur le type de cadre
institutionnel
Définir les différentes phases
|
Formation des responsables
|
E
|
DECRET
|
PRESIDENCE DE
LA REPUBLIQUE
MICPME
MINISTERE DE LA MICROFINANCE
|
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Mise en place du cadre institutionnel
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B. Impact de la création du cadre
institutionnel
La création de ce cadre institutionnel présente
des conséquences qu'on ne saurait ignorer dans notre analyse. Certes,
cette procédure contribuerait à remplir non seulement la caisse
de l'Etat mais surtout elle permettra à ce dernier de maîtriser un
autre problème d'ordre social. Cependant, les conséquences seront
énormes. En effet, les conséquences sont entre autre :
- la prolifération des acteurs de l'informel ;
- la réticence dans la volonté de la
formalisation du commerce illicite ;
- transformation progressive du formel en informel pour cause
de non paiement des taxes d'imposition ;
- disparition progressive du secteur formel au profit du
secteur informel.
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