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La stratégie de diversification. Cas de la société de sous Massa Daraa.

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par Abderrahmane MOUDEN
IBNO ZOHR AGADIR - Licence 2008
  

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II- Informations sur la diversification.

7-Optez vous pour une politique de diversification?

-oui -non

8-Si oui, quel est le nombre de produits (services) fabriqués par votre entreprise?

9-Depuis quand avez-vous choisi la diversification comme option stratégique?

-Moins de 3 ans -Entre 3 et 5 ans -Entre 5 et 10 ans

-Enter 10 et 15ans -Plus de 15.

9-Cette politique de diversification s'inscrive t-elle dans la vision stratégique de l'entrepris ?

-oui -non

10-Citez vous quelques raisons qui poussent votre organisation à adopter cette politique?

11-la mise en place de cette politique a pour objectif:

- De limiter le risque - De sortir de la situation défavorable

-D'augmenter le chiffre d'affaire -autre.

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12-Cette politique de diversification a-t-elle en relation avec l'activité de base?

-oui -non

13-La variation de chiffre d'affaire après l'entrée dans la nouvelle activité:

- reste constant -augmenter proportionnellement.

14-D'après vous, quelles sont les condition de réussite d'une stratégie de diversification?

15-optez vous pour une conquête de nouveaux marchés?

-oui -non
16-Si oui, s'agit ils des marchés :

-local -régional -national -international

17-Citez quelques obstacles qui entravent la réalisation de cette politique?

18-Comptez vous maintenir cette politique (diversification), ou vous souhaitez revenir à votre métier de base (recentrage)?

-oui -non

19-Si oui, pouvez vous citez quelques raisons?

RECOMMANDATION

Cher(e) M. Mme

Dans le cadre de leur formation, les étudiants de la troisième année sont tenus d'élaborer un mémoire de fin d'études. Afin de réaliser ce travail, nous vous prions de bien vouloir les recevoir pour recueillir les informations dont ils auront besoin.

Il s'agit de :

MOUDEN ABDERRAHMANE BOUMIA ABDELGHANI

ANOUALIGH JAMAA

Dont le thème porte sur

La Stratégie de diversification : cas des entreprise de souss massa draâ.

En vous remerciant d'avance pour votre collaboration, veuillez agréer, M. Mme, l'expression de sentiment de nos hautes considérations.

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Agadir le 14 Mars 2008.

79

1-D. Larvu, A. Caillat, G. Jaquant, M. Chozar « économie d'entreprise » 1ere Edition.

2-Philip Very « stratégie de diversification » Edition liaison 1991.

3- P. HELFER- M. KALIKA-J. ORSONI. Management stratégie et organisation. Librairie vubert, Octobre 96.

4-Pollitique générale de l'entreprise « stratégor » 4émeEdition DUNOD.

Paris 2005.

5-Charlers worler « nouvelle stratégie des activité HIIGH-HIGH » Edition ESKA1998.

6-Jean Prilman - Jacques « les meilleurs pratiques de management » 6eme Edition actualisée et augmente 2006.

7-Keni chiohmae « Le génie du stratégie » DUNO Paris 1991.

8-José Allouche -Gèraldine schmidt « les outils de la décision stratégique » Edition la découverte Paris 1995.

9-Edicef/ Aupelf « analyse économique et stratégie d'entreprise » 1992.

10-Mckinsey -company Tom Copeland, Timkoller, Jock Murrin « la stratégie de valeur l'évolution d'entreprise en pratique » Edition d'organisation.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon