Annexe n°3 : guide d'entretien CGP
GUIDE D'ENTRETIEN CGP
Présentation rapide de l'étude, des objectifs
de l'étude (bien préciser que n'est pas une évaluation,
que c'est un travail d'étudiant pour comprendre les pratiques de
conseil, mutualiser les idées nouvelles et les faire remonter à
la coordination) / Ne pas oublier de faire des transitions entre chaque
thème
I- Profil du conseiller
Nom Localité
Age
1. Ministère d'origine ?
2. Niveau d'étude et catégorie ?
3. Depuis combien de temps vous travaillez ? Pouvez-vous
m'expliquer votre trajectoire ?
4. Depuis combien de temps vous êtes dans ACEFA et comment
vous avez été recruté ?
5. Etes-vous de la région ou du département ?
6. Etes-vous originaire du monde rural ?
7. Est-ce que vous même vous avez des activités
agricoles ou d'élevage ?
8. Quel est votre expérience en matière de conseil
?
II- Conseil mis en oeuvre
1. Vous avez au total combien de GIC ?
2. Comment ces GIC sont répartis sur le plan
géographique ?
3. Comment vous organisez-vous pour pouvoir les visiter ?
4. Est-ce que vous étiez conseiller de certains GIC avant
qu'ACEFA commence ?
5. Quel genre de visites faites-vous dans les GIC ? Elle est
collective ou au niveau des EFA ?
6. Quelle est la fréquence de ces visites par GIC et par
EFA?
7. Est-ce que ces visites se font à la demande des
producteurs ? (ou sont-elles planifiées en avance ?)
8. Si nous prenons l'exemple d'un de vos GIC en
accompagnement, pouvez-vous m'expliquer les étapes de l'accompagnement
que vous avez fait (démarches) ? pour chaque étape, quels
domaines et activités avez-vous développés ?
Démarche (suivi différentes étapes de
la démarche)
Domaine (vie associative, gestion groupement, services
rendus, production)
Activité (conseil technique, de gestion,)/ {plan
d'action}
Idéalement, refaire un entretien
détaillé avec le CGP sur un GIC (ou chaque GIC) pour
détailler les pratiques de conseil : comment ont commencé, quel
déroulement des activités au cours du temps, approche à
moyen terme de l'accompagnement : mettre en évidence la logique (ou
l'absence de logique moyen terme) du conseil proposé, en
détaillant en profondeur comment et pourquoi le conseiller a fait ces
choix dans ce GIC.
9. Pour un GIC en phase de caractérisation/diagnostic,
quelles sont les activités développées ?
10. Comment ces sujets (ordre du jour) ont été
choisis au fur et à mesure ?
11. Dans vos activités de terrain, quelle est la place
des producteurs dans la définition des activités et du conseil
?
12. Est-ce que vous avez mobilisé/fourni des outils
(techniques, de gestion) dans le cadre de vos activités de conseil avec
les GIC ?
13. Est-ce que vous trouvez la structure GIC pertinente pour
le conseil ? (utilité/fonctionnalité)
14. Est-ce que vous faites du conseil individuel
également dans certains GIC ? Est-ce que vous pouvez nous dire quelles
sont les activités/thèmes abordés dans ce conseil
individuel ?
15. Dans le cadre de vos activités de conseil, quelles
sont vos relations avec les autres conseillers de la cellule ? (autres CGP,
CGE, CTS, CGO et autres) ?
16. Comment appréciez-vous l'utilité du travail
que vous faites avec les GIC ?
17. Selon vous, qu'est-ce que le conseil a permis comme
changement dans le GIC ? (effets/impacts au niveau individuel, famille,
groupement, communauté) ?
18. Comment vos pratiques de conseil pourraient être
améliorées ? (compétences/formation, moyens,
cohérence,...)
19. En dehors de votre fonction de conseiller, quelle autre
fonction/activité exercez-vous ? (MINADER/MINEPIA/autres
programmes/agriculture/enseignement/autres ?) a. Comment
répartissez-vous votre temps entre vos différentes
activités ?
j. Quelle est le pourcentage de temps que vous consacrez
à chacune des activités ?
k. Est-ce qu'une de ces activités est prioritaire par
rapport à l'autre ?
l. Comment décidez-vous de la priorité si deux
activités vous sollicitent en même temps ? (ACEFA ou autres
activités ?) Si, oui pourquoi?
III- Posture / rôles responsabilités du
conseiller
Vision de l'agriculture/du programme
1- Dans le programme ACEFA, quelle vision de l'agriculture
est soutenue ? Quel rôle souhaite-t-on donner à l'agriculture ?
2- Selon vous, cette vision cadre-t-elle avec la
réalité du terrain et la vision des producteurs ?
3- Pour vous, qu'est-ce qu'un bon producteur agricole ?
4- Selon vous, quelle devrait être la place des
producteurs dans la définition des activités et du conseil ?
5- Selon vous, quelle est la place des producteurs dans la
définition des activités et du conseil dans le programme ACEFA
?
6- Selon vous, comment sont représentés les
producteurs dans les instances de cogestion du programme ACEFA ? Vision
du rôle du conseiller
7- Qu'est-ce qui peut motiver une personne à être
conseiller ?
8- Qu'est-ce qui vous a motivé/vous motive à
être conseiller ?
9- Qu'est-ce qui vous motive à travailler comme
conseiller dans ACEFA ?
10- Selon vous quelles sont les qualités d'un bon
conseiller ?
11- Selon vous, quelles sont les qualités d'un bon
conseiller dans ACEFA ?
12- D'après vous, quelles sont les compétences
nécessaires pour être un bon conseiller ?
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