2.3.2. Déductions par rapport aux facteurs de
contingence structurelle
L'Age de l'entreprise explique les différences
comportementales de l'entrepreneur en matière de pratique des outils de
gestion. Le taux de faillite des PME est très élevé entre
0 et 5 ans. Cette période correspond à la phase de
démarrage au cours de laquelle l'entrepreneur apprend à diriger
(à manipuler les OG). La pratique des OG devient grande
(diversifiée) lorsque l'âge de l'entreprise augmente (CAPIEZ, 1990
; SAMMUT, 1998).
La taille de l'entreprise (mesurée ici par le nombre
d'employés) explique les différences comportementales de
l'entrepreneur en matière de pratique des outils de gestion. En effet,
la complexité des systèmes d'informations financières et
l'utilisation de ces données par les dirigeants de PME augmentent au fur
et à mesure que la taille des entreprises augmente (CHAPELLIER, 1994 ;
LAVIGNE, 1999 ; GERMAIN, 2000).
Le secteur d'activité est significativement
associé aux pratiques des outils de gestion. Le secteur
d'activité a un effet sur la pratique des outils non obligatoires
(comptabilité analytique, analyse financière, tableau de bord).
Ces outils orientés gestion sont
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La pratique des outils de gestion financière
dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.
réclamés d'abord dans les entreprises du secteur
industriel puis, chez les prestataires de service, ensuite dans les entreprises
du bâtiment et enfin dans les entreprises commerciales (BAJAN- BANASZAK,
1993).
Le système technique (le degré d'informatisation
des services financiers) explique significativement la pratique des outils de
gestion. En effet, les OG orientés gestion (business plan, budgets,
tableaux de bord, analyse financière) sont fréquemment
utilisés dans les PME outillées disposant des systèmes
d'informations informatisés (MAADANI et SAID, 2009).
La structure de propriété explique
significativement la pratique des outils de gestion. Les PME dont la structure
organisationnelle est moins centralisée (propriétaire
différent du gérant) auront plus besoin d'information
financière car, il a été démontré à
travers la théorie de l'agence que le recours fréquent aux outils
de gestion est un moyen efficace pour diminuer l'asymétrie d'information
entre le propriétaire (principal) et le gérant (agent) (CHENHALL
et MORRIS, 1986 ; LACOMBE-SABOLY, 1994).
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La pratique des outils de gestion financière
dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.
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