Chapitre .IV. CONCEPTION D'UN DATAMART POUR LE
PILOTAGE DU
SYSTEME DE GESTION DES IMPOTS CAS DE LA DIRECTION
GENERALE DES IMPOTS
IV.1. APPORT DE L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE A
L'ENTREPRISE
Comme nous l'avons définis ci-haut, l'informatique
décisionnelle désigne les moyens, les outils et les
méthodes qui permettent de collecter, consolider, modéliser et
restituer les données, matérielles ou immatérielles, d'une
entreprise en vue d'offrir une aide à la décision et de permettre
aux décideurs de la stratégie d'entreprise d'avoir une vue
globale de l'activité traitée au sein de l'entreprise.
L'accumulation de ces données nécessite donc
leur sauvegarde dans le but d'une future exploitation. On constate ainsi
régulièrement que chaque service possède son tableau de
bord, ce qui lui permet de mesurer ou encore évaluer les indicateurs de
performance de l'entreprise (chiffre d'affaire, calculs de
bénéfices de l'année...). Cependant, chaque service a bien
souvent sa façon de stocker ses informations peut être aussi dans
différents formats (par exemple dans un fichier Excel, une base de
données MySQL, Access, SQL Serveur...), et sa manière de calculer
les indicateurs, avec sa vérité et ses critères. Ainsi, si
l'on veut considérer les données de l'entreprise dans son
ensemble, la tâche s'avère rude voire parfois impossible.
Pourtant, cela constituerait une utilité évidente et un
réel apport à la société. En effet, une mise en
relation et une analyse de toutes les données permettraient de
réaliser des études et des prévisions sur le comportement
et la santé de l'entreprise. Le monde décisionnel analyse des
données agrégées pour mieux apprécier l'ensemble de
l'activité de l'entreprise. L'aide à la prise de décision
est la responsabilité de quelques personnes dans l'entreprise
(décideurs). En effet, les décideurs s'intéressent
à l'ensemble de l'activité et souhaitent avoir une vue globale de
la société.
Mémoire KIAKA MUSITU Héritier Page 62
Conception d'un Datamart pour le pilotage du système de
gestion des impôts (cas de la DGI)
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Dans le monde décisionnel, on ne supprime jamais des
données, on archive. Les outils de BI (business intelligent) permettent
une exploitation rationnelle et coopérative des données
(contrairement à l'informatique de gestion ou l'on produit de
l'information grâce aux bases de données relationnelles).
Retenons que l'informatique décisionnelle ne prend pas
la décision au sein de l'entreprise. Mais c'est un outil d'aide afin de
permettre aux décideurs d'avoir une vue globale sous plusieurs
dimensions de l'entreprise en un temps record pour analyser les indicateurs ou
axes de performances.
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