III-2 : Description du produit
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N°
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Produit
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Caractéristiques
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1
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Le lait de soja
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- Le lait de soja est constitué en majeure partie
par de l'eau et contient une valeur
non négligeable de constituants dont le plus important est
sa richesse en protéine
provenant de la graine d'origine
- Le lait de soja est un liquide plus ou moins
visqueux, de
couleur blanc jaunâtre.
Il possède une odeur caractéristique du soja et une
saveur fade. Une aromatisation est
donc indispensable si l'on veut le consommer tel quel. Sa
transformation par
fermentation ou par d'autres procédés peut aussi
les atténuer voire les éliminer.
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Source :www.projet.com
(consulté le 10 Mars 2015 à 19h)
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser par ; NKOZO
Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version juillet 2015 Page 11
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
III-3 : Stratégie marketing et commerciale du
projet
Pour permettre une meilleure connaissance du produit aux clients,
nous envisageons de mettre l'accent sur le mix marketing (produit, prix,
communication et distribution).
III-3.1:Stratégie marketing et commerciale
spécifique au produit
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N°
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Objectifs spécifiques du produit
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Stratégies - produit
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Actions commerciales liées au
produit
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1
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Satisfaire à 90%
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Adaptation
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Faire certifier le produit par les normes en vigueur
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2
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Atteindre 1% de
réclamation du produit défectueux.
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Renseigner l'acheteur par l'étiquette ; Bien conditionner
le produit afin de favoriser le stockage et le transport ;
Faire de fréquente enquête de
satisfaction.
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Source : Réalisé par
«ONE MILK »
III-3.2: Stratégie marketing et commerciale
spécifique au prix
Pour vite écouler nos produits nous optons pour la
stratégie de pénétration du marché qui consistera
à fixer un prix bas par rapport à nos concurrents afin de gagner
des parts de marché importantes.
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N°
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Objectifs spécifiques
de prix
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Stratégies de prix
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Actions commerciales liées au prix
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1
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-Conquérir une part de marché par le prix
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Stratégie de
pénétration
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-Minimiser les couts de production ;
- Faire des réductions en fonction du type de clients,
de la quantité achetée.
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Source : Réalisé par
«ONE MILK »
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser par ; NKOZO
Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version juillet 2015 Page 12
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
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