Introduction au chapitre
Section 1 : La politique en gestion des ressources
humaines
I- Généralités
II- Nature et intérêt de politique du
personnel
1)- Les politiques de personnel d'ensemble
a)- politique n°1 : L'administration du personnel
comme fonction dominante
b)- politique n° 2 : Le droit du travail comme
élément dominant
c)- politique n° 3 : Les relations sociales comme
fonction essentielle
d)- politique n° 4 : Discipline et autorité
e)- politique n° 5 : La fidélisation du
personnel
f)- politique n° 6 : Les relations humaines
g)- politique n° 7 : La gestion des ressources
humaines par les systèmes ...
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Table des matières
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politique n° 8 : La gestion du personnel par
motivation et concurrence interne
i)- politique n° 9 : La gestion du personnel par la
communication
j)- politique n° 10 : La gestion du personnel par
le développement des individus
k)- politique n° 11 : La gestion économique
et stratégique des ressources humaines
2)- Les grands axes
politiques de la G.R.H (politiques de personnel par thème)
la politique de l'emploi
a) La politique de participation
b) la politique de valorisation
c) la politique de rémunération
3) les
conclusions de la motivation et la compétence sur la politique de
rémunération du
personnel
2-1) définition de la motivation au travail
3-2) La compétence au travail
3-3) La rémunération du personnel
3-4) Synthèse sur la gestion des
compétences - rémunération et motivation
Section 2 : La G.R.H et autres fonctions de
l'entreprise
a) gestion des ressources humaines et gestion de
production
b) gestion des ressources humaines et marketing-vente
c) gestion des ressources humaines et
comptabilité
d) gestion des ressources humaines, finance, et
investissement
e) gestion des ressources humaines et informatique
f) gestion des ressources humaines et stratégie
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