Chapitre IV : Cas pratique : mise en place de la
nouvelle grille des salaires, cas de la protection civile de Tizi-Ouzou
En outre, parmi ses principales missions, on peut citer
:
- L'extinction des incendies et le sauvetage des
personnes ;
- L'intervention en cas de catastrophes naturelles
;
- La surveillance des baignades et plages ;
- L'évacuation sanitaire ;
- L'intervention en cas d'accidents domestiques et de
circulation ;
- Secours et sauvetages en milieu aquatique (mer,
barrage...) ;
- La sensibilisation et l'information du public dans le
cadre de la stratégie
nationale pour la réduction des effets des
catastrophes, naturelles et technologiques ;
- Le suivi collaboration avec les services de
sécurité du transport des matières
et produits dangereux ;
- La surveillance et le contrôle des
établissements recevant du public ;
- La prévention des risques majeurs.
2-3- Présentation de la fonction GRH de la
protection civile de Tizi-Ouzou
La gestion des ressources humaines est une question
toujours présente dans les débats relatifs à
l'administration publique. Quoi qu'elle soit souvent balisée par des
textes juridiques et réglementaires, sa pertinence ne peut être
résumée au seul respect des procédures. En effet, l'esprit
d'initiative et la performance sont des caractéristiques sur lesquelles
doit se fonder toute gestion des ressources humaines. En ce sens, elle
constitue un défi important à relever (1). Par
ailleurs, l'encadrement des ressources humaines de la protection civile est
composé d'un personnel technique d'intervention constitué
uniquement de professionnels, pris en charge sur le budget
général de l'Etat.
L'Etatisation des services de la protection civile en
1970, a permis la création d'un corps homogène de professionnels.
Il n'existe pas de volontaires ou bénévoles au sein de la
protection civile. Le décret 91.274 du 10 août 1991 portant statut
particulier des agents de la protection civile fixe les droits et obligations
des agents de la protection civile.
(1) Moulai K., les
contraintes à l'action publique locale, approche en termes de
décisions financières communales, cas des communes de la wilaya
de Tizi-Ouzou, université M. Mammeri, Tizi-Ouzou, U.M.M.T.O, 2005, page
63.
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