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Marketing des services comme facteur de développement de l'hôtel Vénus.

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par EMMAN MULENDA
pédagogique nationale/UPN - Graduat 2015
  

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0.2. CHOIX ET INTERET DU SUJET 0.2.1. Choix du Sujet

Nul n'ignore que la recherche de la qualité, le bon service, la propreté ainsi que la valeur sont le combat permanant de toute entreprise avertie et à celles oeuvrant dans le secteur hôtelier qui est un environnement hautement concurrentiel. Raison pour laquelle, nous avons porté notre choix sur ce thème : « Marketing des Services comme facteur de Développement de Hôtel Venus ».

Ce choix n'est pas un fait du hasard, dans la mesure où il cadre avec notre formation de gestionnaire des entreprises Hôtelières et Touristiques.

Par ailleurs, ce travail scientifique est ainsi une contribution efficace à l'élévation de ces secteurs.

3

0.2.2. Intérêt du Sujet

Cette étude présente un double intérêt notamment scientifique, d'une part et pratique, d'autre part :

+ Du point de vue scientifique, en tant que futur Gestionnaire, nous tenons à chercher et à comprendre ce qu'il faut pour sortir avec succès dans un marché concurrentiel ;

+ Du point de vue pratique, nous osons croire qu'à travers ces écrits, les futurs chercheurs, les responsables de l'Hôtel Venus et tant d'autres personne désireux de s'instruire et de se doter d'une Stratégie Marketing pour la survie de leur entreprise trouveront de quoi s'inspirer.

0.2.3. Objectifs du Travail

1. Observer l'Hôtel Venus en tant qu'entreprise des services pour déceler ses principales stratégies marketing ;

2. Porter un regard sur ses stratégies afin d'en faire une source d'inspiration pour beaucoup d'autres entreprises des services.

0.2.4. Délimitation Spatio-temporelle

Sur le plan spatial, notre étude se limite à l'Hôtel Venus. Tandis que dans le temps nos investigations s'inscrivent sur les cinq dernières années à savoir de 2010 à 2014.

0.2.5. Méthodes et Techniques Utilisées

a. Méthodes Utilisées

Matéo ALALUF souligne que la méthode est un enchainement ordonné de plusieurs techniques visant la recherche de certaines lois.(3)

Pour réaliser cette étude, nous avons fait recours aux méthodes suivantes :

> La méthode structuro-fonctionnelle : elle a contribuée à décrire la structure fonctionnelle et organique et le mode de fonctionnement de l'Hôtel Venus ;

> La méthode d'observation directe et historique : celle-ci nous a permis de mieux savoir sur le fonctionnement de ladite entreprise du point de vue approche marketing ;

3. ALALUF M., Sociologie du Travail, Bruxelles, éd. PUB, 1985, p.4.

4

> La méthode systémique : elle nous a été capitale par le fait d'analyse des facteurs d'input et faire ressortir une opinion en termes d'output comme conclusion et suggestion à formuler.

b. Technique Utilisées

Par techniques, John William GOODE souligne qu'elle : « est l'ensemble des produits exploités par le chercheur dans phase de collecte des données qui intéressent son étude ».4

Les techniques ci-après ont été d'un grand apport pour la récolte des informations, notamment :

> La technique documentaire : ici nous avons fait appel aux documents se rapportant à notre sujet. Ainsi, les travaux antérieurs, les ouvrages et les documents antérieurs de l'Hôtel Venus ont été exploités pour contribuer à la rédaction de ce travail.

> La technique d'interview libre : cette technique nous a permis de récolter les informations avec toute personne susceptible de nous renseigner ;

> La technique de questionnaire d'enquête qui nous a permis de récolter des informations qui nous ont poussées à produire des tableaux statistiques que nous avons interprétés.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius