Chapitre 2 : Les méthodes d'appréciation
de la rentabilité
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Tableau 13 : l'équilibre financier et structurel du
bilan.
Source : Georges Legros ; mini manuel finance d'entreprise ;
édition DUNOD ; 2010 ; p55 ; Paris.
Prenons l'exemple suivant :
EXEMPLE5 : Calculer les grands
équilibres du bilan, La société B vous a communiqué
ses deux derniers bilans qui se présentent ainsi (en milliers
d'euros):
Calculez pour l'année N et l'année N+1 le fonds de
roulement (FR), le besoin en fonds de roulement (BFR) et le besoin de
trésorerie.
Réponses:
5 Extrait de Claude-Annie Duplat ; analyse et maitriser
la situation financière de son entreprise ; édition LIBRAIRIE
VUIBERT ; 2004 ; p86 ; 87 ; Paris.
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Chapitre 2 : Les méthodes d'appréciation
de la rentabilité
Si le résultat net est positif, cela renforcera les
fonds propres de l'entreprise et par la suite les ressources durables, le fond
de roulement à une relation directe avec la rentabilité, dans ce
cas l'entreprise ne compte pas sur la limitation de son besoin en fond de
roulement. La gestion de la structure financière de l'entreprise demeure
une question primordiale, car la trésorerie à un rôle
très important, en assurant la liquidité dans l'entreprise, sans
laquelle l'entreprise se trouve, comme un géant sur des pieds
fragiles.
Nous avons vu que, le bilan fonctionnel sert au bon
fonctionnement de l'entreprise, en assurant quelques équilibres, qui
sont nécessaire pour le bon fonctionnement de l'entreprise, parce que
les ressources stables doivent financer les besoins stables, dans un objectif
d'assurer la pérennité de l'entreprise.
Le fond de roulement a une relation directe avec les capitaux
permanents, quant au besoin en fond de roulement qui a une relation directe
avec le chiffre d'affaires, parce que les stocks et les créances et les
dettes à court termes dont les fournisseurs, sont les composantes
essentielles de l'opération d'exploitation de l'entreprise, et le but de
chaque entreprise, est de vendre ses produits aux clients finaux, pour
dégager la rentabilité espérée de l'entreprise.
L'entreprise peut pour améliorer son fond de roulement,
compter sur sa rentabilité et ne pas améliorer, les conditions de
son exploitation (pour négocier des délais clients et
fournisseurs, cela doit à l'entreprise de veiller, sur les conditions
accordées par sa concurrence).
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Chapitre 2 : Les méthodes d'appréciation
de la rentabilité
Dans la section suivante, nous abordons les soldes
intermédiaires de gestion, qui permettent de montrer comment le
résultat s'est composé, et déterminer quelques astuces
pour l'améliorer.
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