I.4.STRUCTURE ORGANIQUE ET
FONCIONNELLE
Le journal le Potentiel a une organisation
administrative modeste qui reflète les activités d'une entreprise
de presse. Cette structure est composée de :
§ Fondateur ;
§ Direction général ;
§ Direction de publication ;
§ Rédaction générale ;
§ Secrétariat de rédaction ;
§ Service marketing et commercial.
a) Fondateur
Chaque chose a sa fondation, concernant le journal le
potentiel, son fondateur et PDG, c'est Monsieur modeste MUTINGA.
b) Direction générale :
C'est le centre d'impulsion du journal. Son Rôle est de
définir la politique du journal, fixer les objectifs de l'entreprise de
presse tout au niveau et planifier le travail pour atteindre ses objectifs
demandés.
c) Direction de publication
Elle gère et anime le contenu du journal dans ce
rapport de ligne éditoriale.
d) Rédaction générale
C'est la couronne de transmission entre le staff dirigeant et
l'équipe rédactionnelle secondé à son tour d'un
rédacteur en chef. Le directeur de rédaction à deux
adjoints dont l' un est chargé des suppléments et l' autre des
investigations et reportages secrétaire de rédaction et 3 chefs
de rubriques.
Le potentiel comprend 3 rubriques (politique,
économique et social) et 6 suppléments (nouveau, horizon, monde
des affaires, femme actuelle, notre époque, construire
démocratique et littérature, la culture, médias et la
musique).
§ Service administratif et
financier : il s'occupe de la gestion de la ressource humaine et
financière ;
§ Service marketing et
commerciale : se charge des annonces publicitaires et abonnement
que souscrit certaines de maisons privées. Elle gère la
commercialisation et la distribution des journaux.
§ Le service technique : ce service
s'y occupe de tout ce qui est technique pour la réalisation du journal.
Il est composé de 5 agents, un directeur technique sur responsable de la
mise en page assisté par deux moteurs pour le journal papier et 2 web
masters pour le journal en ligne.
I.5. Evolution du journal
Après plusieurs années de son existence, le
journal « le potentiel » crée son propre site
internet en 2.000. Ce site se charge de la visibilité du journal
à la version numérique. Il est géré par deux web
masters.
En outre, il faut montrer que le journal le potentiel fait
partit du groupe de presse le potentiel qui a d' autres journaux comme le
compatriote du Kasaï ; vendus uniquement dans les deux Kasaï, l'
imprimerie ( recto-verso), une station de radio ( radio 7) et une chaine de
télévision ( télé 7).
C'est donc une grande entreprise de presse qui travail dans la
main pour satisfaire les besoins de ses lecteurs. Au fil du temps, il a
toujours un credo celui de « demeurer une église au milieu du
village ou une bougie allumée dans un Déon
ténèbres ».
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