3.3 Les
scénarios du futur
L'organisation du territoire haïtien s'est faite
historiquement autour des lieux de production de richesses, des lieux de
résistance, et lieux d'échanges. Or, le département de
l'ouest chevauchant l'Aire Métropolitaine de Port-au-Prince (AMP) est
constitué suivant les mouvements de populations orientés d'abord
par la centralisation des activités économico-politiques et
administratives ; ensuite par la circulation des biens et services, la
diffusion des idées et des informations, la défense du
territoire. D'où les disparités issues de la taille de la
population et des potentialités de chaque département en
ressources humaines capables d'innover et de gérer leurs espaces.
Les potentialités économiques et industrielles,
le développement du secteur tertiaire, les infrastructures de base, les
monuments, les grands centres universitaires et éducatifs dont est
dotée l'AMP l'ont rendue dans un certain sens autonome, tandis que les
autres villes et agglomérations du pays victimes de l'exode,
dépourvues d'infrastructures et peu urbanisées ont vu se creuser
la distance avec cet espace plus favorisé.
Se basant sur les données du recensement de 2003,
l'analyse des flux migratoires montre la macrocéphalie de l'AMP et la
nécessité d'une gestion de cette agglomération. Ainsi,
nous suggérons les perspectives et des orientations futures. Les
scenarios se fondent sur la quasi-certitude d'une réorientation des flux
migratoires assortie d'une planification urbaine privilégiant la
participation de tous les acteurs urbains. Les perspectives seront
présentées suivant deux scenarios de la relance de la gestion des
flux migratoires : l'un qui s'appuie sur les migrations à
l'intérieur du pays dont le département de l'ouest absorbe 90% du
total ; l'autre qui oblige dirigeants, planificateurs, chercheurs,
acteurs, bailleurs de fond à prendre ensemble des initiatives incitant
la gestion urbaine en Haïti. Mais, voyons si l'hypothèse de la
gestion de l'AMP a des fondements théoriques.
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