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L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

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par Guy DONGMO
Université de Nantes  - Master II Sciences de Gestion 2008
  

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C- L'évaluation de l'activité de recherche : quelques

solutions ?

L'action d'innover selon Callon et al (1997) n'a de sens que lorsqu'une nouvelle production ou offre rencontre son public. Les laboratoires étudiés innovent sans cesse, mais la valeur ajoutée produite n'est pas toujours bien appréhendée par le comité scientifique. Puisque l'outil par lequel cette production scientifique est divulguée est très important, parfois plus important que le contenu. Ainsi l'évaluation ne doit ètre un moyen de détecter et de sanctionner les agents les moins actifs. Bien plus, une réflexion sérieuse et profonde, doit être faite sur les moyens d'améliorer les éléments se révélant insatisfaisants et intégrer notamment ceux qui sont aussi pertinent et incontournable pour une évaluation plus large et certainement plus objective des chercheurs académiques. Ce qui signifie que tous les paramètres de l'activité doivent être évalués80. Un examen de l'ensemble des tâches des chercheurs académiques nous constatons qu'elles sont très lourdes pour leurs permettre d'accomplir de manière satisfaisante les missions qui leurs sont assignées convenablement. Il faut par conséquent tirer les conclusions de cette évaluation pour éviter l'abandon (et même le refus) de certains activités tout en privilégiant celles qui pourront entrent dans leur « package » lors de l'évaluation.

L'évaluation doit se faire par plusieurs personnes compétentes pour plus de

transparence ceci dans l'optique de prendre en compte à la fois l'évaluation :

- Des enseignants,

- Des chercheurs,

- Des directeurs d'équipes et des laboratoires.

80 Les tâches d'administration et d'enseignement qui sont peu ou pas du tout connues doivent être évaluées et rendre compte surtout de leur ampleur.

G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 132

L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

Par exemple : l'encadrement des mémoires, des thèses jusqu'à la soutenance par le comité de thèse et le directeur devraient être évalué. Ainsi, l'évaluation du directeur de mémoire et/ou de thèse ou l'évaluation de sa participation au comité devrait en réalité constituer un acte additif, voire, remplacer même l'HDR sous sa forme actuelle.

L'évaluation doit mettre l'accent sur l'aspect qualitatif plutôt que quantitatif des tâches effectuées. Ainsi les Etats Généraux de recherche doivent s'intéresser et réfléchir un peu plus sur l'évaluation de l'enseignement81 supérieur étant donné que :

- On a à faire au chercheurs académiques au sens d'Iribarne dans la mesure où les chercheurs sont essentiellement et exclusivement le produit de l'enseignement supérieur qui reste jusqu'à preuve du contraire le socle de la formation intellectuelle et de la culture scientifique.

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