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La gestion des risques dans les etablissements de microfinance au cameroun

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par Armel POUGHELA DJOUMBI
Université de Yaoundé 2 - SOA (Faculté des Sciences Economiques et de Gestion) - Master 2 en Comptabilité et Finance 2013
  

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Annexe 2 : Corrélation et significativité des variables

Correlations

 
 

vvd

eff_sci

pfm_ci

nm_mc

nm_c_f

nm_rf

tsr

ta_emf

vvd

Pearson Correlation

1

,852**

,194

,837**

,776**

,776**

-,372

,624**

Sig. (2-tailed)

 

,000

,331

,000

,000

,000

,056

,001

N

27

27

27

27

27

27

27

27

eff_sci

Pearson Correlation

,852**

1

,172

,941**

,877**

,877**

-,472*

,568**

Sig. (2-tailed)

,000

 

,392

,000

,000

,000

,013

,002

N

27

27

27

27

27

27

27

27

pfm_ci

Pearson Correlation

,194

,172

1

,058

-,015

-,015

-,108

,220

Sig. (2-tailed)

,331

,392

 

,774

,941

,941

,591

,269

N

27

27

27

27

27

27

27

27

nm_mc

Pearson Correlation

,837**

,941**

,058

1

,976**

,976**

-,514**

,491**

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,774

 

,000

,000

,006

,009

N

27

27

27

27

27

27

27

27

nm_c_f

Pearson Correlation

,776**

,877**

-,015

,976**

1

1,000**

-,501**

,348

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,941

,000

 

,000

,008

,075

N

27

27

27

27

27

27

27

27

nm_rf

Pearson Correlation

,776**

,877**

-,015

,976**

1,000**

1

-,501**

,348

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,941

,000

,000

 

,008

,075

N

27

27

27

27

27

27

27

27

tsr

Pearson Correlation

-,372

-,472*

-,108

-,514**

-,501**

-,501**

1

-,407*

Sig. (2-tailed)

,056

,013

,591

,006

,008

,008

 

,035

N

27

27

27

27

27

27

27

27

ta_emf

Pearson Correlation

,624**

,568**

,220

,491**

,348

,348

-,407*

1

Sig. (2-tailed)

,001

,002

,269

,009

,075

,075

,035

 

N

27

27

27

27

27

27

27

27

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

 
 
 
 
 

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

 
 
 
 
 

Source : SPSS

Annexe 3 : La qualité de la gouvernance des EMF du Cameroun

EMF

Respect de la législation

Autonomie managériale

Qualité du système d'information

Pouvoir du CA

Total

(%)

Autori- sation

Normes pruden- tielles

Vis-à- vis de l'Etat

Vis-à-vis des bailleurs

Manuels de procédures

Disponibilité des rapports d'audit

Evaluation internationale

Dualité direction & contrôle

Autonomie décisionnelle

EMF de 1ère Catégorie

61,5

UNICS

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

LA MEC

1

0

1

1

0

0

0

0

1

44,4

GEPIC

1

0

1

1

1

0

0

1

1

66,7

MC² MBALMAYO

1

0

1

1

1

1

0

1

1

77,8

MC² ZAMENGOE

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

MC² BAFIA

1

1

1

1

1

1

0

1

1

88,9

MUFFA

1

0

1

1

1

1

0

1

1

77,8

MCD

1

0

1

1

0

00

0

1

1

55,6

MUPEC

1

0

1

1

0

0

0

0

0

33,3

MDIC

1

0

1

1

0

0

0

0

1

44,4

NDJANGUICAM

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

MUFFEDYC

1

0

1

1

0

0

0

1

1

55,6

SAVE CAMEROUN

1

0

1

1

0

0

0

1

1

55,6

CEPD

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

SONAC

1

0

1

1

0

0

0

1

1

55,6

EMF de 2ème Catégorie

53,7

CCA

1

0

1

1

0

1

0

0

11

55,6

EUF SA

1

0

1

1

1

1

0

0

1

66,7

LA REGIONALE

1

0

1

0

0

1

0

0

1

44,4

COMECI

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

FH SA

1

0

1

0

0

1

0

0

1

44,4

ACEP

1

0

0

0

0

1

0

1

1

44,4

ADVANS

1

0

1

0

0

1

0

1

1

55,6

CCEC SA

1

0

1

1

0

00

0

0

1

44,4

CITEF SA

1

0

1

1

0

0

0

0

1

44,4

SOFINA

1

0

1

1

0

1

0

1

1

66,7

CDC BOMTOCK SA

1

0

1

1

0

0

0

1

1

55,6

SOFINED S.A

1

0

1

1

1

0

0

0

1

55,6

Ensemble de l'échantillon

58,0

Source : Auteur (Données collectées auprès des EMF, janvier 2013).

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius