IV.2 Résultats de questionnaires à
travers le tableau « Logique de l'analyse SWOT»
FORCES FAIBLESSES
1.
Tous les problèmes/menaces de la
sécurité en relation avec tous les acteurs de la vie
socio-politico-économique sont inventoriés. Ce qui traduit la
pro-activité dans la résolution des problèmes de
sécurité;
2. La formation sur le concept «Police de
Proximité» à l'égard des policiers et des membres des
CMS;
3. Amélioration de la confiance entre la
police et la population qui permet la collaboration des
partenaires;
4. Bon encadrement des policiers par les
autorités responsables;
5. La mise en place des CMS à tous les niveaux
administratifs (Commune-Zones-Collines). Et les différents acteurs
participent aux activités des CMS et maitrisent les missions et les
compétences;
6. Le concept «Police de Proximité»
rencontre un écho favorable chez les policiers;
7. L'élaboration du plan communal de
sécurité;
8. La mise en place du comité de pilotage
provincial (CPP) en soutient des CMS;
1. Manque de pro activité de la part de certains
chefs de poste;
2. Les représentants à tous les niveaux
ayant bénéficié des formations sur la «Police de
Proximité» ne répercutent pas les informations à la
population;
3. Insuffisance des effectifs policiers au niveau
local;
4. Faible niveau de scolarité de certains
policiers;
5. Résistance au changement;
6. Mutations & permutations
constantes
7. La représentation du genre n'est pas
suffisante au sein de la police (environ 2%);
8. Il y a encore absence du dispositif légal
(textes légaux) réglementant la police de proximité et la
protection de l'environnement;
9. La sensibilisation sur le concept «Police de
Proximité» n'est pas encore large que voulu;
10. Pas de suivi de calendrier des réunions
des CMS;
11. La «Police de Proximité» exige
de nouveaux besoins difficiles à combler dans un pays à
très faibles revenus;
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9. PCDC.
OPPORTUNITÉS MENACES
1. La sécurité permet le
développement
durable/profit économique, épanouissement
social, l'écologie est protégée et le tout couronné
par la bonne gouvernance;
2. Appui et expérience acquises des
partenaires internationaux-CTB, GIZ et DSS;
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1. L'influence négative des pays limitrophes qui
n'ont pas encore expérimenté le concept «Police de
Proximité»;
2. Comportement de certains administratifs
(ingérence, etc.)
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Source : Auteurs
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Il apparaît indispensable d'avoir une vue
synthétique des réponses et sous les trois dimensions (3P). La
dimension sociale permet l'épanouissement de la population
vis-à-vis de la police de proximité. Les réponses
recueillies à travers le questionnaire d'enquête traduisent la
confiance de la population envers la police. Plusieurs personnes, nous ont fait
part qu'elles font recourt aux policiers des antennes proches mais ont
rappelé néanmoins que l'intervention peut être tardive. Un
comité de femmes qui se charge d'éradiquer le concubinage ou la
polygamie exerce sans crainte ses activités. Pendant les réunions
des CMS, les membres des CMS s'expriment sans problèmes, ils font part
des abus qu'ils observent et dans ces réunions ils dénoncent les
manquements de la personne présente. Ils proposent eux-mêmes des
pistes de solution. Les administratifs peuvent dénoncer les manquements
qui s'observent chez eux. Néanmoins des lacunes ne manquent pas et les
citoyens ne demandent qu'elles soient soulevées.
La protection de l'environnement c'est un problème
majeur. L'administrateur de la commune Makamba, les membres des CMS, les
citoyens ainsi que les policiers reconnaissent que lorsque le feu de brousse
survient, ils se mettent ensemble pour l'éteindre. Des mesures
techniques comme des paras feus sont proposées. Pour ce qui de
l'abattage de ces arbres, c'est un grand défi puisqu'il n'y a pas de
textes de lois prévus pour ça. Il arrive souvent que l'on donne
la permission pour abattre ces arbres puisque on n'a pas une autre source
d'approvisionnement en bois de chauffage ou parce que ces arbres servent pour
la construction de maisons, de ponts ou à d'autres fins.
L'administrateur lors de l'interview ainsi que les intervenants dans les CMS
reconnaissent qu'il n'y a pas de suivi de voir si un arbre abattu et
remplacé.
L'augmentation de la production afin d'accroitre le PIB est un
élément important pour arriver à la croissance
économique. Les citoyens lors de l'entretien ont fait part que depuis la
mise en oeuvre de la «Police de Proximité» des
activités génératrices de revenu ont augmenté et
les exercent sereinement même si ce n'est pas remarquable à un
degré satisfaisant. Ils ont l'espérance que s'il y a la
sécurité, les investisseurs seront nombreux et que ceci a un
impact positif sur la communauté. L'importance de la police de
proximité, c'est que l'on touche tous les secteurs de la vie. Et si
c'est bien suivi, on peut remarquer un léger mieux économique
mais il faut de bons mécanismes pour une appropriation.
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