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Contribution de l'approche " police de proximité " au développement durable. Cas de Makamba 2011-2012

( Télécharger le fichier original )
par Evrard et Gwladys NDIMURUKUNDO et NICIMBIKIJE
Université Sagesse d'Afrique au Burundi - Licence en sciences économiques et gestion 2013
  

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CHAPITRE IV : ANALYSE DES DONNÉES ET VÉRIFICATION DES HYPOTHÈSES

IV.1 Questionnaire d'enquête auprès de la population sur la contribution de l'approche «Police de proximité» au développement durable

Comme dit au premier chapitre, le concept de `Développement Durable' est axé sur trois dimensions qui sont : la population (dimension sociale), la planète (dimension environnementale ou écologique) ainsi que le profit (dimension économique). Les questions qui ont été posées à la population enquêtée ont été regroupées en ces trois dimensions souvent dénommées de 3 P. Pour bien rendre lisibles les réponses que nous avons reçues, nous les avons traitées sous forme de graphique.

A) Population

Graphique 5 : Avez-vous confiance en ce qui concerne la résolution des problèmes de sécurité?

6% 6%

Oui Non Pas de réponse

88%

Source : Auteurs

58

Commentaire : Beaucoup ont répondu par l'affirmative face à cette question. D'autres disent n'avoir pas encore entendu de la «police de proximité» mais reconnaissent toutefois que la police dont la population côtoyait auparavant a changé de comportement. Cette nouvelle police, les fonctions de base s'orientent vers la communauté, et s'intègre davantage pour les services du citoyen.

En somme, la police de proximité résout les problèmes de communauté en matière de la sécurité et la prévention est assurée à un niveau élevé. En effet, la communication entre différents acteurs est permanente à travers un réseau `Flotte/Téléphones mobiles' et, de ce fait, tous les actes de criminalité et divers faits et événements liés à l'insécurité sont connus à temps avant d'être rapportés publiquement, lors des réunions des CMS, avec détails (auteurs, lieux, dates, mesures prises etc....), de plus, les malfaiteurs sont connus et poursuivis. Dans les CMS, les acteurs qui ne remplissent pas leurs missions correctement sont pointés du doigt publiquement lors des réunions et sont ainsi interpellés à changer de comportement. Les interventions de la police, quand la population a besoin d'elle, sont rapides et efficaces grâce aux moyens de mobilité et de communication qui leur ont été octroyés (motos, vélos, radios Motorola).

59

Graphique 6 : Depuis l'instauration des CMS, les policiers ont-ils changé leur comportement?

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

 

Les chefs de postes se comportent-ils bien quand les femmes et les filles leur soumettent un problèmes?

les policiers interviennent à temps?

estimez-vous le nombre des policiers suffisant dans votre localité?

OUI NON PAS de

réponse

Source : Auteurs

Commentaire : Une majorité affirme que les policiers ont changé leur comportement et reconnait que l'effectif n'est pas suffisant, ce qui cause même le retard des policiers dans leur intervention. Comme nous pouvons le constater dans le graphique, sur un échantillon de 50 personnes, ceux qui ont répondu par l'affirmative, que 80% des policiers ont positivement changé de comportement envers les femmes et les filles, que 60% des policiers interviennent à temps et 20% estiment que le nombre des policiers dans leur localité est suffisant. Ceux qui ont répondu par le négatif, 6% ont dit que les chefs de postes se comportent bien envers les femmes et les filles, 26% estiment que les policiers dans leur localité interviennent à temps et 66% estiment que le nombre des policiers dans leur localité est suffisant. Et enfin, 14% n'ont pas donné de réponses à toutes les questions.

60

Le constat est que les policiers ont changé de comportement dans leur travail quotidien après la mise en oeuvre du concept. Mais la population demande l'augmentation de l'effectif des policiers.

61

Graphique 7 : percevez-vous la police de proximité comme un moyen de résolution de problèmes de sécurité?

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

0%

 

OUI

NON

PAS de réponse

Les policiers
affectés dans votre
colline/zone
collaborent-ils
avec la population
et ont-ils la
capacité
suffisante pour
résoudre les
problemes de
sécurité?

Les policiers
traitent-ils de

même manière les problemes des

femmes aussi bien que celle des

hommes?

Les policiers
protègent la
population comme
leur principale
préocupation?

Les policiers
traient-ils bien les
détenus?

Source : Auteurs

Commentaire : Les citoyens reconnaissent que la police de proximité est un moyen de réduire les troubles de la sécurité ainsi que la criminalité Ils répondent toujours par l'affirmative que la police de proximité est un moyen de résolution de troubles de sécurité et que les policiers ont changé leurs comportements depuis l'instauration des CMS mais font remarquer que les détenus passent peu de jours en détention et sont ensuite relâchés et ce changement, par exemple, suscite des mécontentements au sein de la population par le fait de voir ceux qui ont commis d'infractions se faire vite relâcher. Mais, ce cas est le fait d'un changement des policiers dans la rapidité de leur travail. Toutefois, la population reconnait que les détenus ne sont plus battus, malmenés comme avant, reconnaissent

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également qu'il n'y a plus de viol et autres facteurs d'insécurité mais ne cessent de recommander comment la police de proximité pourrait améliorer son intervention. Par exemple :

· Il faut que la police soit réellement de proximité face à toutes les questions relatives à la vie de la population, c'est-à-dire les questions économiques, sociales et environnementales au lieu de limiter leur intervention uniquement sur les questions de sécurité physique;

· Il faut que la police de proximité soit animée d'un esprit d'initiative. Face à un problème, il ne faut pas qu'elle attende l'interpellation de la population et d'autorités administratives pour intervenir;

· Il faut qu'il y ait un renforcement des capacités pour les policiers et les membres des CMS;

· Il faut augmenter l'effectif des policiers dans les antennes de police;

· Il faut appuyer à la construction des antennes dans les zones et collines pour les policiers;

· Il faut de moyens de déplacements pour les policiers et certains membres des CMS et aussi le crédit de téléphone pour ces derniers;

· Il faut que la population soit au courant des CMS, mais elle ne l'est pas de part les missions de ces derniers;

· Il faut renforcer la pro-activité et être encore plus proche de la population;

· Il faut le bien être des policiers pour que ces derniers puissent travailler convenablement et ne pas venir le chercher dans la population.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus