III.3.3. Analyse sur l'impulsion des ressources
humaines
L'impulsion des ressources humaines reste un des facteurs
déterminants pour la réussite d'un projet ; car un travail sans
attrait est voué à l'échec. Le service de formation,
encadrement et vulgarisation se trouve certes confronté à de
grandes difficultés qui sont d'ordre humain, technique et parfois
financier. Dans un rapport d'évaluation, Monsieur NKOBA(1)
écrit : « certaines contraintes auxquelles se bute
l'activité du service de vulgarisation :
- rupture de stock de gas-oil ;
- difficultés de communication ;
- surutiilisation des engins (superficie labourée par
tracteur et par campagne) ;
- surutilisation du potentiel humain (plus ou moins 13 heures de
travail par jour).
Les activités d'encadrement entreprises par le Projet
devraient être de nature continuelle, c'est-à-dire que les
fermiers doivent être capables de persévérer même
après le départ du Projet.
(1) Mr NKOBA, loc.cit, pp. 2,3
En ce qui concerne les soins de santé et les
écoles, Monsieur BILONGO(1) constate : « les soins de
santé (nous devons établir les preuves de filiation, de
scolarité et de mariage des bénéficiaires
conformément à la loi), la comptabilité des écoles
devrait être déparée de celle de la COFEBA ».
Le fermier travaille non seulement pour lui-même, mais
également pour sa postérité car il constitue un actif
remplaçable. Le PIFK devrait surtout s'efforcer de reconvertir la
mentalité de certains fermiers qui ne distinguent pas encore très
bien l'agriculture traditionnelle à faible rendement de celle moderne
à haut rendement génératrice de revenus.
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