Amélioration de la synergie au sein des projets et programmes de développement: cas Peace Building Fund (PBF) Guinée Conakry

CONCLUSION GÉNÉRALE

Principalement au sein du Peace Building Fund, un programme dont la performance dans l'atteinte des objectifs fixés est directement liée à la survie de toute une communauté humaine, il est important de veiller à l'existence d'une bonne synergie au sein des activités. C'est dans cette optique que nous nous sommes donné la mission de l'améliorer à travers cette étude.

Vu notre formation et nos objectifs, nous avons donc réalisé une étude visant à identifier les freins éventuels à cette amélioration et à proposer des conditions d'éradications en vue d'une meilleure performance des projets et programmes de développement. Pour y arriver, des hypothèses ont été formulées puis une enquête de terrain a été réalisée afin de valider parmi celles formulées, les plus vérifiées à savoir :

· Le niveau d'impulsion de la coordination,

· La particularité des procédures de gestion,

· Le niveau de circulation de l'information.

Des recommandations ont été formulées dans le sens des objectifs fixés. Il ressort des présents travaux l'urgence de la mise en place des conditions favorables à une meilleure concertation et partenariat entre les acteurs de mise en oeuvre. Ces recommandations ne seraient efficaces que si les conditions favorables requises notamment l'engagement d'une volonté décisionnelle clairement affichée par les autorités et les acteurs du système sont créées.

Bien que ce travail n'ait pas la prétention d'avoir abordé tous les problèmes qui se posent aux projets et programmes de développement, il a le mérite d'avoir abordé quelques aspects clés que d'autres chercheurs pourront approfondir lors des travaux futurs dans leur contribution à l'amélioration de la synergie. Nous nous nourrissons de l'espoir que les recommandations formulées dans le cadre du présent travail seront mises en oeuvre et permettront au P.B.F. non seulement d'améliorer de façon remarquable ses performances mieux que menées jusqu'ici mais aussi de rester pour les projets et programmes futurs, un réel exemple à dépasser.

BIBLIOGRAPHIE

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