b. Calcul des Marges Libres et Marges Totales
b.1. Marges Libres (ML) : est le délai
qu'on dispose pour la mise en route de la
tâche (i) sans dépasser la DTO de
l'étape suivante.
ML(1) = DTA(b) - DTO(a) - Tij(1) = 2 - 0 - 2 = 0
Critique
ML(2) = DTA(c) - DTO(b) - Tij(2) = 4 - 2 - 2 = 0
Critique
ML(3) = DTA(d) - DTO(c) - Tij(3) = 9 - 4 - 5 = 0
Critique
ML(4) = DTA(e) - DTO(d) - Tij(4) = 15 - 9 - 6 = 0
Critique
ML(5) = DTA(f) - DTO(e) - Tij(5) = 18 - 15 - 3 = 0
Critique
ML(6) = DTA(g) - DTO(f') - Tij(5') = 18- 15 - 0 = 3
NonCritique ML(7) = DTA(g) - DTO(e) - Tij(6) = 23- 15 - 8= 0
Critique
ML(8) = DTA(h) - DTO(g) - Tij(7) = 33 - 23 - 10 = 0
Critique
ML(9) = DTA(i) - DTO(h) - Tij(8) = 34- 33 - 1= 0
Critique
ML(10) = DTA(j) - DTO(i) - Tij(8') = 34 - 33 - 0 = 1 Non
Critique
ML(11) = DTA(j) - DTO(h) - Tij(9) = 43- 33 - 10 = 0
Critique
ML(12) = DTA(k) - DTO(j) - Tij(10) = 55 - 43 - 12 = 0
Critique
b.2. Marges Totales (MT) : on appelle marge
totale d'une tâche t(i) le délai de frottement dont on
dispose pour la mise en route de la tâche t(i) sans dépasser
la DTA de l'étape suivante.
MT(1) = DTA(b) - DTO(a) - Tij(1) = 2 - 0 - 2 = 0
Critique
MT(2) = DTA(c) - DTO(b) - Tij(2) = 4 - 2 - 2 = 0
Critique
MT(3) = DTA(d) - DTO(c) - Tij(3) = 9 - 4 - 5 = 0
Critique
MT(4) = DTA(e) - DTO(d) - Tij(4) = 15 - 9 - 6 = 0
Critique
MT(5) = DTA(f) - DTO(e) - Tij(5) = 18 - 15 - 3 = 0
Critique
MT(6) = DTA(g) - DTO (f') - Tij(5') = 18- 15 - 0 = 3
NonCritique MT(7) = DTA(g) - DTO(e) - Tij(6) = 23- 15 - 8= 0
Critique
MT(8) = DTA(h) - DTO(g) - Tij(7) = 33 - 23 - 10 = 0
Critique
MT (9) = DTA (i) - DTO (h) - Tij(8) = 34- 33 - 1= 0
Critique
MT(10) = DTA(j) - DTO(i) - Tij(8') = 34 - 33 - 0 = 1 Non
Critique
MT(11) = DTA(j) - DTO(h) - Tij(9) = 43- 33 - 10 = 0
Critique
MT(12) = DTA(k) - DTO(j) - Tij(10) = 55 - 43 - 12 = 0
Critique
c. Chemin Critique
C'est l'ensemble de toutes les tâches ou
activités critiques du graphe, voici ci - dessous la manière dont
nous avons repéré le chemin critique de ce graphe.
c.1. Activités Critiques
d(1) + d(2) + d(3) + d(4) + d(5) + d(6) + d(7) +
d(8) +d(9)+d(10)
c.2. Activités non Critiques
d(5') - d(8')
d. Durée Totale du Projet (DTP)
La durée du projet est la sommation des durées
des toutes les tâches ou activités critiques moins toutes les
tâches ou activités non critiques, soit :
DTP = d(1) + d(2) + d(3) + d(4) + d(5) + d(6) + d(7) + d(8)
+ d(9) + d(10) - d(5') - d(8') qui équivaut à :
DTP = 2+2+5+6+3+8+10+1+10+12 =59 Jrs
e. Coût Total d'Evaluation (CTE)
Le Coût Total de l'évaluation du projet est la
sommation des coûts des toutes les tâches ou activités
critiques ou non critiques, soit :
CTE = 400+400+1000+1200+67986+1600+2000+200+200+2400=
77386 $US
Pour toute évaluation financière de quoi que
ce soit, il est toujours prévu une rubrique pour les imprévus.
Les imprévus sont les 10 % du Coût Total de l'Evaluation du Projet
qui se calcule de la manière suivante :
IMPREVUS = (CTE x 10) / 100
soit
IMPREVUS= (77386 US x 10) / 100 = 7738.6
$US
Le Coût Total du Projet (CTP) a été la
sommation du Coût Total d'Evaluation (CTE) et des Imprévus
(IMPREVUS) soit :
CTP = CTE + IMPREVUS =77386 + 7738.6 $US
=85124.6 $US
| 
